团队领导力、沟通力与执行力
模块一：团队领导力提升的三大基石（综合素质提升）
Ø 什么是领导？
Ø 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点
Ø 领导力提升的三大基石：
1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视频案例分享）
2.责任（以结果为导向）：提升责任感五句格言（视频案例分享）
3.影响力（关键时刻）：提升影响力四个方法（视频案例分享）
Ø 优秀团队领导者三大特征和四大思维
模块二：高效沟通的艺术
Ø 同理心沟通技巧
Ø 提高与上级领导的沟通质量
Ø 改善与下级沟通的方法
Ø 与同级伙伴水平沟通技巧
Ø 提升销售团队管理沟通艺术：表扬与批评原则（情景案例）
模块三：锻造铁军团队：强化5Ａ管理系统执行力
l 团队执行力的根源和本质是什么？
执行不力案例分析：某军转民企业管理层存在执行力不强的现象
引发问题思考：究竟是什么在影响中国企业团队执行力呢？
l 团队管理5A执行力提升的精髓
l A1结果定义要清楚
l A2清楚之后有方法
l A3方法过程要检查
l A4检查以后要奖罚
l A5奖罚目的是改进
ü提升执行力5个“凡是”
ü系统管理绝对执行关键
