《团队执行力》
主讲老师：林大雍
发布时间：2021-07-09 10:50:40
课程详情：
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
一、团队执行力的导入
1、正、反案例的分析
2、执行的理念及执行力的概念
二、提高执行的意识
1、执行不力的现象
2、执行不力的危害
3、如何认识执行力
三、执行不力的原因分析
1、案例分析
2、两个维度分析
3、两大根源分解
四、提高执行力的方案
1、提高战略驱动力
2、提高执行的传动效率
3、运用有效的执行工具
4、改善硬件环境、软件环境和执行机制
5、提高员工职业素养
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