李明仿
  • 李明仿现场改善实战专家
  • 擅长领域: 问题分析与解决 精益生产 班组长管理 现场管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:佛山市
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新时代 新征程 新使命——100%安全生产综合管理技能提升

主讲老师:李明仿
发布时间:2021-08-11 12:57:01
课程详情:
  • 所属领域

    生产管理 > 安全管理

  • 适合行业

    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业

  • 课程背景

    “安全第一、预防为主”是大部分企业的第一法则和基本法,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“安全第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?近期不断报道的安全事故,如广东富华机械厂爆炸事故、煤矿事故死伤惨重……血淋淋的实例告诉我们:没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生不良影响,良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。安全生产,绝不是口头喊口号,要落实到企业管理的每一个层次,安全意识要进入所有员工的头脑,安全生产教育要常抓不懈。 本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握100%安全生产的方法,真正将安全生产落实到执行的层面。

  • 课程目标

    ▲帮助学员正确树立安全生产的意识 ▲能够识别安全隐患 ▲遵守操作规程进行安全生产 ▲能采取正确的方法进行应急管理 ▲掌握安全生产的标准化管理方法 ▲掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险 ▲让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 ▲掌握如何实现安全生产的方法 ▲掌握安全、危险源辨识、消防预防与实战演练等方法及其应用

  • 课程时长

    两天

  • 适合对象

    中高层管理人员、安全生产管理各层级人员、生产经理、生产主管、班组长等

  • 课程大纲

    课程大纲

    课程导入:

    视频分析:当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”还有什么意义呢?

    观看视频:为什么安全生产对我们如此重要?难道要付出生命和财产的代价才能唤醒对安全生产的理解和认识吗?

    案例分析:幸福家庭因一时疏忽造成妻离子散,责任在谁?

    互动讨论:安全生产到底为了谁?

    1)为了公司吗?

    2)为了上级领导吗?

    3)为了应付政府检查吗?

    4)还有谁?

    第一讲:十九大精神与新安全生产法解析

    一、党的十九大对安全生产工作的总体要求和解读

    二、新安全生产法的立法目的和使用范围

    三、新安全生产法总体把握

    1.一个宗旨、一个方针

    2.十一项基本制度

    3.三十项新规定

    工具:新旧安全生产法前后对比明细

    讨论:说说“安全第一,预防为主,综合治理”的内在含义

    四、安全生产主体责任(四个维度进行规定)

    五、从业人员的权利和义务

    案例分析:广东联通公司安全生产主体责任清单

    互动讨论:什么是安全生产的红线意识?

    互动讨论:我只是公司聘任的管理人员,安全生产法对我有约束力吗?

    提问:新安全生产法有几章?多少条法律条文?

    工具:提供电子版《新安全生产法》

    第二讲:安全意识天天讲,如何真正转化为行动?

    观看视频《死神来了》:血淋淋的事实告诉我们什么?

    1.人生的五种欲望与马斯洛需求层次论

    2.当前企业安全生产局势恶化成因分析即安全管理模式探讨

    3.部分企业安全管理通病分析

    4.企业提升全员安全意识的四个法则

    5.杜绝“三违”,成就安全

    6.现场安全管理之“四不伤害”原则

    视频分析:如何做到四不伤害?

    7.隐患与事故,轨迹交叉之:不是不报,时候未到

    提问:如何理解“常在河边走,哪有不湿鞋?”这句话的含义

    8.发动对安全隐患辨识的全员战争

    互动讨论:如何理解:从“要我安全”转变为“我要安全”

    工具:心态、行为、结果三者之间的逻辑关系

    第三讲:如何进行安全标准化管理(六到位)

    一、管理管理机构和人员到位

    1.安全管理架构和配置人员

    2.各部门各级别安全生产责任制签订

    3.安全生产及职业健康管理制度和操作规程建立

    讨论:安全管理主任针对重大隐患,有权决定车间停产吗?

    二、安全生产教育培训到位

    1.持证上岗

    2.三级培训

    3.特种作业资格证书

    互动:说说你公司的安全培训教育是如何开展的

    三、现场安全管理到位

    1.设备机械防护完好,并正常使用

    2.电器设施、线路符合规范

    3.危险化学品储存、使用受控

    4.涉爆粉尘收集处理受控

    5.设置劳动卫生防护设施

    6.现场5S管理,通道畅通,物品三定

    7.消防器材设施应急救援器材充足完好

    工具:制造业各个环节安全生产技术应用参考

    四、企业风险辨识和公示到位

    1.辨识企业风险点、识别危险源,挂牌公示

    2.定期检查作业场所有害因素

    3.告知员工职业危害、设置警示标志

    4.对劳动者健康检查

    5.开展职业病危害项目申报

    6.建立职业卫生管理台账

    7.配备个人劳动防护用品

    五、隐患排查与治理到位

    六、应急管理和演练到位

    第四讲:风险、危险源和隐患排查与治理

    一、几个重要概念的理解

    1.什么是事故?什么是事故隐患?

    2.什么是危险?什么是危险源?什么是重大危险源?

    3.危险的程度:风险度R如何计算?

    4.什么是安全与本质安全?

    二、如何进行安全评价?

    1.安全检查表法

    2.危险指数法

    3.预先危险分析法

    4.故障时假设分析法

    5.作业条件危险性评价法(D=L*E*C)

    6.风险等级与控制措施分析

    三、如何排查隐患

    1.人的因素分析

    1)违反规章制度

    2)违章操作

    3)违章指挥

    2.物的因素分析

    1)病态设备

    2)超期设备

    3)超负荷设备

    4)漏检设备

    3.环境因素分析

    1)高温环境

    2)低温环境

    3)污染环境

    4)混乱环境

    视频案例分析

    小组讨论:视频中的事故是如何发生的?写出至少5条因素

    4.排查过程流程化

    5.排查方法固化

    6.排查环节时间化

    7.排查内容全面化

    四、如何治理风险与隐患

    1.消除(即本质安全)

    2.替代

    3.工程控制

    4.隔离

    5.减少暴露频率

    6.PPE个人防护

    案例分析:某世界500强企业的风险识别与降低的实例(6种降低措施)

    第五讲:职业病危害与防治方法

    1.职业病概述与最新分类

    2.职业病危害因素有哪些?

    3.有毒有害作业和职业禁忌

    4.职业健康管理法律法规介绍

    5.职业病伤害的工程控制

    6.职业病伤害的管理控制

    7.主要PPE的选型和使用

    案例分析:人体各部位防护方法

    安全承诺宣誓与互动答疑

    全体人员进行承诺宣誓,真正从心态上改变,行为上改变,最终实现安全生产0灾害。


    课程标签:生产管理、安全管理


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