国际化经营中的法律风险
国际化经营中的法律风险 1
1. 从案例讲起：中石油收购加拿大Verenex能源公司 3
1.1. 为什么要通过境外并购的方式实现境外投资 3
1.1.1. 跨国并购周期短、速度快 3
1.1.2. 减少境外投资的风险和不确定性 3
1.2. 为什么 失败?有哪些教训? 3
1.3. 境外并购有哪些困难 3
1.3.1. 外部风险 3
1.3.1.1. 国际环境风险 3
1.3.1.1.1. 政策风险 3
法律风险 3
1.3.2. 内部风险 3
1.3.2.1. 企业文化差异风险 3
1.3.2.1.1. 经营管理风险 3
信息不对称风险 3
需要大量外汇资金 3
1.3.2.2. 哪些规则跟国内不一致？ 3
1.4. 并购前要准备什么？ 3
1.4.1. 分析：设立海外公司有必要吗？ 3
1.4.1.1. 必要性分析 3
1.4.2. 计划：地点、方式、人员等 4
1.4.2.1. 可行性分析 4
1.5. 设立后的适应和整合 4
1.5.1. 适应当地文化 4
1.5.2. 适应当地法律 4
1.5.3. 整合当地员工和业务 4
2. 国际化经营的模式及相应的法律风险 4
2.1. 境外直接投资 4
2.2. 境外收购 4
2.3. 境外合作 4
2.4. 国际销售与贸易 4
3. 国际化经营的法律风险防范 4
3.1. 投资前的尽职调查 4
3.2. 法律风险管理能力提升 4
3.2.1. 提高员工的法律意识和相应知识 4
3.2.2. 法务管理制度体系的流程管理 4
3.2.2.1. 合同管理和审核流程 4
3.2.2.1.1. 制定合同管理办法 4
3.2.2.1.2. 制订公司自用合同的格式文本 4
3.2.2.1.3. 会同相关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见 5
3.2.2.1.4. 监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况 5
3.2.2.1.5. 参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案 5
3.2.2.2. 其他文件审核流程 5
3.2.2.3. 印章管理流程 5
3.2.2.4. 文件归集、整理与存档流程 5
3.2.2.5. 法律咨询管理流程 5
3.2.2.6. 外部法律顾问管理 5
4. 国际化经营的法律风险识别、评估与救济 5
4.1. 法律风险识别机制 5
4.2. 法律风险评估机制 5
4.3. 法律风险与纠纷的救济机制 5
4.3.1. 纠纷处理流程 5
4.3.2. 纠纷谈判策略 5
4.3.3. 进入审判程序后的案件支持与管理 5
从案例讲起：中石油收购加拿大Verenex能源公司
1 为什么要通过境外并购的方式实现境外投资
1 跨国并购周期短、速度快
2 减少境外投资的风险和不确定性
2 为什么 失败?有哪些教训?
3 境外并购有哪些困难
1 外部风险
1 国际环境风险
1 政策风险
法律风险
2 内部风险
1 企业文化差异风险
1 经营管理风险
信息不对称风险
需要大量外汇资金
2 哪些规则跟国内不一致？
4 并购前要准备什么？
1 分析：设立海外公司有必要吗？
1 必要性分析
2 计划：地点、方式、人员等
1 可行性分析
5 设立后的适应和整合
1 适应当地文化
2 适应当地法律
3 整合当地员工和业务
国际化经营的模式及相应的法律风险
1 境外直接投资
2 境外收购
3 境外合作
4 国际销售与贸易
国际化经营的法律风险防范
1 投资前的尽职调查
2 法律风险管理能力提升
1 提高员工的法律意识和相应知识
2 法务管理制度体系的流程管理
1 合同管理和审核流程
1 制定合同管理办法
2 制订公司自用合同的格式文本
3 会同相关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见
4 监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况
5 参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案
2 其他文件审核流程
3 印章管理流程
4 文件归集、整理与存档流程
5 法律咨询管理流程
6 外部法律顾问管理
国际化经营的法律风险识别、评估与救济
1 法律风险识别机制
2 法律风险评估机制
3 法律风险与纠纷的救济机制
1 纠纷处理流程
2 纠纷谈判策略
3 进入审判程序后的案件支持与管理
