企业法律风险防范
企业法律风险防范
企业法律风险防范 1
1. 从案例说起 3
公司法务被追究责任 3
公司法务管理不善导致败诉 3
2. 法律风险事先预防 3
加强流程管理 3
合同管理体系 3
合同管理和审核流程 3
制订公司自用合同的格式文本 3
会同相关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见 3
监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况 3
参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案 3
其他文件审核流程 3
纠纷处理流程 3
印章管理流程 3
文件归集、整理与存档流程 3
法律咨询管理流程 3
外部法律顾问管理 3
法律风险识别机制 3
案例：发生风险事件的应急处理 3
舆论监测 4
各流程监督与跟踪 4
从合同履行的角度进行跟踪 4
从流程的相符性进行核查 4
定期内部筛查 4
法律风险评估机制 4
制定评估标准 4
纠纷金额的角度 4
纠纷的性质角度：民事、刑事还是行政责任 4
纠纷涉及的公司内部层级角度：集团公司、二级公司、三级公司 4
内部评估与第三方评估结合 4
外部法律顾问的评估 4
行业专家的评估 4
3. 法律风险事后救济 4
案例：进入诉讼阶段的合同纠纷如何处理？ 4
法律风险应对策略 4
按照评估的法律风险严重程度决定应对策略 4
化风险于无形：及时弥补漏洞 4
以和解为目标 4
抓住对方的漏洞 5
纠纷处理体系 5
纠纷处理流程 5
第一步：相关部门提报 5
第二步：法务部提出处理方案 5
进入审判程序后的案件支持与管理 5
证据搜集与提供 5
自行出庭还是委托律师 5
相关证人的沟通联系 5
法律文件的送达与存档 5
从案例说起
公司法务被追究责任
公司法务管理不善导致败诉
法律风险事先预防
加强流程管理
合同管理体系
合同管理和审核流程
制订公司自用合同的格式文本
会同相关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见
监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况
参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案
其他文件审核流程
纠纷处理流程
印章管理流程
文件归集、整理与存档流程
法律咨询管理流程
外部法律顾问管理
法律风险识别机制
案例：发生风险事件的应急处理
舆论监测
各流程监督与跟踪
从合同履行的角度进行跟踪
从流程的相符性进行核查
定期内部筛查
法律风险评估机制
制定评估标准
纠纷金额的角度
纠纷的性质角度：民事、刑事还是行政责任
纠纷涉及的公司内部层级角度：集团公司、二级公司、三级公司
内部评估与第三方评估结合
外部法律顾问的评估
行业专家的评估
法律风险事后救济
案例：进入诉讼阶段的合同纠纷如何处理？
法律风险应对策略
按照评估的法律风险严重程度决定应对策略
化风险于无形：及时弥补漏洞
以和解为目标
抓住对方的漏洞
纠纷处理体系
纠纷处理流程
第一步：相关部门提报
第二步：法务部提出处理方案
进入审判程序后的案件支持与管理
证据搜集与提供
自行出庭还是委托律师
相关证人的沟通联系
法律文件的送达与存档
