中国人民解放军大校，中国红色管理的倡导者，中国管理科学学会副会长。他的专著《领军之道》、《向毛泽东学管理》是红色管理的奠基之作，在国内外业界引起广泛关注。他所著的《红色管理——毛泽东管理思想的当代应用》，深层解读红色管理体系，揭示红色管理的当代价值，是首部阐述红色管理理论的专著。
近年来，他应邀为清华大学、北京大学、人民大学、国家行政学院等十多所著名院校及中国兵器、中国船舶、国家电网、中国电子、工商银行、大庆油田、胜利油田、通用电气、新华保险、江淮汽车、美的电器等数十家大型企业，以及各级党政军机关、事业单位，讲授管理理论、思想教育等方面的课程六百多次，学员达十余万人。并在中央电视台《周末开讲》、山东教育台《名家论坛》等栏目，讲授红色管理的理论与实践，在授课对象中反响热烈。
他曾任总参政治部研究室主任、办公室副秘书长，某研究所副政委，师副政委和《政工研究文摘》主编等职，有丰富的领导管理经验，还有《用心去讲》、《把理讲透》等高水平的思想政治工作类专著。
主要课程简介：
《领导哲学：毛泽东的思想方法工作方法》 《用思想打造执行力》
《领军之道：毛泽东军队管理思想》 《毛泽东的军事指挥艺术》
《带兵要诀与企管方法》 《解放军的十种精神》
《企业家必须处理好的十大关系》 《中层领导需要处理好的十大矛盾》
《兵家谋略与现代商战》 《领导者的万能钥匙》
《如何培养思想骨干》 《怎么组织思想教育》
《企业文化的俯瞰与透视》 《战略哲学与领导艺术》
《领导怎样竖立威信》 《怎样正确实施奖惩》
《企业文化落地的十项基技能》 《如何谈心做思想工作》
《怎么检查工作》 《怎么抓落实》
《怎样管好女性员工》 《优良的作风是如何培养出来的》
《如何打造铁的纪律》 《思想文化管理的原理方法与技能》
《表扬与批评的艺术》 《怎样抓典型、如何宣传典型》
《怎样建立紧密团结、无私奉献的组织》； 《领导者的人格修养与精神境界》
清华大学EMBA总裁班、清华大学职业经理中心、北大MBA总裁班、国家行政学院、国资委、首开集团、首创集团、中国石油、中国石化、中国兵器、国家电网、工商银行、新华保险、山东传洋集团、华耐集团、中国船舶工业集团、中国航天工业集团、神华集团等……
