对象
销售经理、销售总监、销售主管、销售储备干部
目的
学会从0到1组建销售冠军团队的顶尖秘诀，解决销售团队的管理困扰
内容
课程大纲：
1 选对人
1）销售经理要过面试关
2）销售人才的11个关键素质
2 打造冠军团队文化
1）打造核心文化
2）打造个性文化
3）打造展示文化
3 如何做好团队管理
1）做好业绩管理
2）做好满意度管理
4 勤激励
1）长期激励的方法
2）短期激励的方法
5 育人才
1）团队的271管理
2）新销售的留存和成长
3）老销售的激发
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
