《幼儿园虎狼团队打造系统》：
一支优秀的田队能助力幼儿园快速发展，学会“8090后”的读心术，组建一支同心无敌的赋能型团队。
【课程大纲】
打造幼儿园虎狼团队
课前秀
1、人性化管理的死亡之路
2、狼性团队的复兴之路
总结：人性是向下的，欲望是向上的，奋斗是痛苦的，坚持是困难的，成功是偶然的。
一、你想要什么样的团队？
狼性团队：攻必克、守必坚，
二、你选择怎么培养
（一）、马斯洛需求理论
1、低端需求
2、高端需求
（二）如何使用需求理论
1、基本生活保障
2、高端需求保障
3、学狼的精神，给狼吃肉
三、如何做好狼王
1、头狼的地位并非天生
2、远大的理想与责任感
3、、强壮：强大，有能量
4、狡猾：要有方法
5、格局要大
6、目标明确，意志如铁
7、直面失败、从头再来
四、如何培养好你的狼群
（一）狼群的特征
1、目标明确
2、意志如铁
3、能上庸下
4、分工明确、团队协作，先团队，在个人。
①群狼是狼群的根、
②明确狼群的意义
③岗位职能要清晰，岗位之间的沟通要顺畅。
5、保护弱者、淘汰弱者
①保护小狼、受伤的狼。
②不要把精力浪费在弱者身上
6、不找借口，势必达成。
（二）如何打造狼性团队
1、找到拥有狼性的人
①了解优秀之狼的标准
②优中选优，严格甄选
2、激发狼性从培养狼性开始。祖先留给你的竞争血脉
①优秀的狼从培养猎杀的能力开始
如果不能给下属金钱，就要给下属梦想；改命：羊→狼。
②完美的猎杀源于训练
③在追逐猎物中历练
④能力同样会折旧
⑤每一次猎杀都是学习机会
3、很关键的忠诚
①忠诚是狼群优秀的根本
②需要“狼心狗肺”的忠诚
③以奉献的心态面对工作
4、融入狼群；集体主义，先团队，在个人。
①群狼是狼群的根
②明确狼群的意义，为狼群目标而奋斗
③狼绝不会“窝里斗”
④条狼应该服从群狼，“独行狼”没有前途
⑤信任自己的同伴
⑥为团队荣誉而战，承担狼群的责任
⑦在合作中实现双赢
⑧明确分工，各司其职，想想我能为狼群做什么
5、狼群也有狼群的纪律
①铁的纪律铸就铁的战斗力
②服从是群狼的天职
③无视头狼将会遭受淘汰
④永远和头狼站在一起
⑤学会自律，造就成功
⑥没有规矩，何以成方圆
6、狼性工作原则
①一追到底原则——追不到结果绝对不能停止；
②绝不妥协原则——“你必须… …”“必须”与“⽆所谓”的争夺；
③决不同情原则——帮助别人自强而不是同情别人的软弱和处境。
7、帮助下属建立强者心态
①不断提高自我要求，做情绪的主人
②正视挫折：
③狼性思维模式
④以猎物的心态去思考
⑤严于要求才能出好狼
⑥专心致志捕好每次猎
⑦不可满足昔日取得的成就
五、做好头狼的工作
1、善于把狼变成狼群
2、别对你的战友求全责备
3、头狼的舔舐最鼓舞狼心
4、让群狼都积极参与进来
5、尊敬狼群中的每一条狼
6、良好的沟通让狼群更和谐
7、准确认识狼群中的各个角色
8、给狼吃肉、让狼吃不饱
①团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬
② 部门与干部队伍建设
③如何才能实现团队合作
④团队机制规划
六、如何打造狼性的团队文化
1、如何打造团队内部的精神契约
2、如何引导队员进行团队心态整合
3、 如何打造狼性的团队氛围
