1、增加对人与人之间差异的尊重，加速人才的开发和保持，降低员工流失率 2、提升领导者在探察自我、分析自我、认知自我方面的能力，更有效的发挥个人潜能 3、掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言，人际关系得到质的改善，增强管理者的效能 4、帮助学员从技术型领导（解决问题型），向教练型领导转化。塑造“教练 技术”的复合型领导人才
课程时长：2天
适合人数：20-30人
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
