对象
企业培训师|中高层管理者|培训工作者
目的
企业培训师核心技能实战训练，让学员能轻松授课
内容
1、什么是TTT： TTT，英文短语Train the Trainer的缩写，意为培训培训师。TTT是企业管理者、内训讲师、职业培训师的职业技能和职业素质训练课程，TTT旨在帮助培训相关工作者系统提升在培训领域的专业知识、技能和素养。 TTT是企业建立内部培训师队伍必备之培训； TTT是业余讲师迈向职业培训道路之必修课； TTT注重实战实操，非传统只坐着听的课程。 2、适合对象： A：自由职业讲师 B：企业专兼职培训师 C：人力资源培训管理者 D：经常需要公众表达相信说话就是生产力者 E：培训学习爱好者 本课程小班制，易学易用，体验式教练辅导，注重成人学习的特点，秉承真诚用心、实战训练、系统提升的核心。 3、培训教练系统TCS-TTT-P2课程主要针对学员的什么问题而设计： –培训师不具备培训领域的知识、技巧、能力素养，或者存在不足； –培训师授课不生动，对培训工作态度不端正； – 培训师对于原创课程研发及PPT课件与演示不专业； – 培训师授课的说服力、影响力、气场不足； – 培训师对于培训的意外事件，控场技能不足； – 培训师对于培训实施的具体教学方法掌握不系统，运用不灵活； – 培训师对于讲师的发声技巧缺乏有效训练； – 培训师对于课堂互动技巧缺乏心理学背景和运用能力； – 培训师遇到陌生课堂时出现紧张情绪导致无法正常发挥； – 培训师对于案例及学员点评不专业； – 培训师缺乏富有挑战的实操授课训练机会。 4、TCS-TTT-P2培训师培训两天课程大纲： 第一模块 培训师的角色定位 1、“学习归零”效应 2、培训师的角色没那么神秘复杂 3、培训师的五项修炼 4、培训师的成功素质模型 5、真诚用心的表达者和分享者 第二模块 培训师的风范和魅力 1、培训师礼仪风范 2、培训师的非语言表达 3、基于心理学的亲和力塑造 4、培训师的超级说服力与影响力 5、大师风范与培训师风格解析 第三模块 培训课程的设计和准备 1、培训需求调查分析 2、教案编写和课程研发 3、案例材料的收整内化 4、原创PPT制作演示技巧 5、练氏独门视频课程教程设计技术分享 第四模块 培训师必备能力训练 1、 丹田发声训练 2、潜意识能量训练破解紧张 3、金口才训练 4、让课程有料的故事案例技巧训练 5、T型思维导图关联技术训练 第五模块 培训师实战技巧训练 1、 幽默轻松的ABC开场训练 2、滔滔不绝的内容呈现技能训练 3、震撼有力的有效收结训练 4、实战课程技巧之如来神掌 5、基于冷读术与读心技巧的实战控场训练 第六模块 如何策划实施一场培训 1、功夫在戏外 2、团队沟通与合作 3、培训中的激励影响手段 4、如何组织互动游戏 5、培训手法运用的九阳神功 第七模块 培训师成长系统工具训练 1、天轮八部训练 2、九宫格训练 3、金字塔原理训练 4、培训师点评路线图训练 5、培训师是“练”出来的 5、本培训课程特点： 结构为王：简单易学的美国ASTD训练体系，易于听众理解的实战鱼式结构； 见证神奇：任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课技巧，创造职场传奇； 模块化训练：实战结构、实战表达、实战说服、实战编导、实战控场、实战手法、实战课件、实战发声、实战互动、实战能量、实战点评； 教练相长：以终为始，以学员为关注焦点，系统提升培训师实战能力； 持续学习
