- 一线班组长管理技能提升
- 班组长管理
- 课程大纲针对行业加工制造培训对象中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程收益明确“管理人员”的工作标准 ；采用目标管理的方法，量化管理；提升班组长的管理技能，增加生产计划达成率；掌握对人、机、料、法、环的管理技能；保证产品质量，改善现有作业技法；实现生产技术技巧的快速克隆，提高工作效率；增进内部沟通与协调，构筑理想的人际沟通关系；创建优秀的团队，加强企业的整体性配合；满足客户的要求，提高市
- 5S管理实务
- 5S6S7S
- 课程大纲:【课程背景】：人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品质量，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业。本课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，以著名日资企业为案例，详细展示大量图片，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想课程
- 现场改善与现场管理
- 现场管理
- 课程大纲:●【课程宗旨】：研究表明：制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调。管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。 现场就是市场！目前，中国企业已越来越重视生产与现场运作的管理，越来越关注企业管理最
- ISO9001：2008内审员培训
- ISO
- 【培训背景】：近年来大批通过ISO9000国际标准质量管理体系认证的单位赢得了市场，在同行竞争中遥遥领先。要想通过ISO9000国际标准质量管理体系认证的一个先决条件，是企业必须具备一定数量的该体系的内部审核员。尤其是对于一些即将参加工作或更换工作的人士来说，拥有一份由CNAT授权机构颁发的“ISO9000质量管理体系内部审核员资格证书”，在求职中的机会和发展空间将更为广阔。●【培训对象】：在企业
- 优秀班组长管理技能提升
- 班组长管理
- 课程大纲:◆【课程背景】：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。班组长在生产管理中的地位一个班组中
- 传帮带教练技术
- 班组长管理
- 课程时间：3天培训对象：电力企业基层班组长。课程目的：通过本课程的学习，班组长可以掌握如何进行班组教育、班组管理与队伍管理技能，提升班组长班组管理素养。培训方式：讲解 视频播放 案例分析 经验分享 讨论互动 练习课程大纲：n 前言：案例分析– 全国电网公司近年来事故案例(警钟长鸣)– 汕尾供电局“7.30”两名输电运行人员烧伤事故事件＝做成纠正预防报告– 云
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