李瀚平老师八十年代末管理工程硕士毕业后，先后有6年大学讲师经历，10年集团公司投资与运营管理经验，12年房地产高管管理工作及管理咨询、培训经验，先后服务于业内多家标杆企业与中小企业。

李瀚平老师是企业管理体系领域资深实战讲师，既有标杆企业管理经历，还有辅导中小房地产企业成长的丰富经验，既深度了解标杆企业管理模式，更掌握中小企业的管理现状与特点；对房地产企业流程管理、人力资源管理、战略管理、运营管理、计划管理、投资拓展、组织管控、营销管理等有丰富的经历与独到的见解。

行业经验：房地产，投资集团，教育

【授课风格与培训特长】

1.实战操作性强：基于房地产行业咨询培训和标杆企业的实践，确保课程内容、工具方法、案例对受训房地产企业的实战性与可落地操作，学以致用。依托绩效管理，有效推进企业管理体系的改进提升；

2.针对性强：绩效指标KPI设计与企业管理现状是密切相关的，基于课前对客户单位需求的充分调研，确保培训、咨询对受训企业的针对性，而不是照抄照搬标杆企业的体系与案例；

3.互动性强：课程中充分调动学员参与，学员满意度高。

李瀚平老师主讲课程

• 房地产绩效指标体系KPI库设计与绩效薪酬奖金设计

李瀚平老师服务客户

上海金桥（集团）有限公司、旗滨集团、中金房地产集团、上海铭邦房地产、新华联集团、上海电信、上海张江高科技园区管委会、上海嘉定高科技园区发展总公司、上海普天信息产业园、上海市北高新（集团）有限公司、上海阳晨投资股份有限公司、华东计算技术研究所、交上海港湾工程设计研究院有限公司、上海名臣模塑科技有限公司