雷卫洪
  • 雷卫洪实战派精益生产效能提升专家,富士康科技集团有限公司精益办副总
  • 擅长领域: 生产管理 一线主管提升 TWI系列 精益生产 现场管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:深圳市
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讲师简介

职业背景

实战派精益生产效能提升专家

16年制造业生产管理工作实践经验

7年制造业咨询实战经验

日本丰田行动学习认证老师

日产训TWI、MTP五项全能认证老师

曾任:

富士康科技集团有限公司精益办副总

福群科技集团有限公司生产厂长、总监

擅长领域:

精益生产、生产计划、降本增效、6S、成本管控。

从业经历:

雷卫洪老师拥有22年大型台企、港资工厂工作经验,及生产驻厂咨询和培训项目经验,擅长通过系统培训提升一线管理人员、全方位梳理与调整制造企业生产系统、及丰田管理等方式实现企业现场精益化调整、产线平衡、库存下降、生产效率短期内急速提升。

曾为台资富士康科技集团有限公司进行精益生产系统培训、日清日毕式生产计划系统建立、精益生产等辅导,实现了原棉被车间产值由6000万上升至1.19个亿,原套件车间年产值由5600万上升至9800万,一线员工人均工资成本占比由9.2下降至6.1,一线员工实现了95%的返厂率!

7年生产驻厂咨询和培训项目经验,曾为君诚(卓诗妮)鞋业、雅丽斯智能锁厂、珠江皮革实业有限公司(广东第一皮革制造企业)、西玛特电器、龙溪轴承、航天风华等147家知名企业提供生产管理咨询服务,已进行了近500场培训,受训人次高达30000人次,培养近500余位优秀班组长,50余位优秀车间主任、生产经理。曾为浙江印刷企业南洋包装有限公司进行先进高效的管理模式辅导,此模式被上海交通大学EMBA班教授选作为中小民企先进的管理方式案例,成为EMBA班教学标杆企业;曾为浙江格兰德有限公司企业进行辅导,创造了一个月内电机生产日均产量400升至530台的成绩。

曾经被北京彼得·德鲁克管理学院邀请与学院老师共同为中国版的卓有成效的管理者编写整套。

实战经验:

产能提升业绩(部分)

为台州某电机企业咨询时二十天将组装线产能由400台/天提升至550台/天

为某大型标准件公司咨询时用一个季度完成产能与发货量提升30%年度咨询目标;

为温州某鞋业咨询时一个月将产线平均90件/天发货量提升至平均135件/天(产能提升50%)

任职台资企业南方寝饰用品(国内最早从事家用纺织品设计制造的企业之一)生产总监期间, 主要负责xxx(工作内容)。

从生产经理到生产总监,将一家总76人的企业发展至超过1000人;连续五年一周一次为一线班组长培训,已成功为公司培养了200余位班组长、15位车间主任、8位生产经理。

从无到有为企业建立了全套管理体系,从零制度、零流程、零表单到全套制度、流程、管理体系建立,为公司搭建的全套生产体系、精益生产方式一直沿用至今。

导入精益生产后,极大提升生产效率,枕心类计划生产周期由平均48小时下降至10小时。

人年均产值由51万上升至人年均产值98万,月度最高产值由600万升至最高1500。

套件类产品准时出货率高达98%,实现日清日毕的生产方式:将套件车间历年来每天半成品1500件左右库存在三个月内下降至每天库存半成品不到100套,甚至最后实现了零库存。

任职国家制造业500强、中国电子信息百强企业前列的富士康科技集团任副总期间,主要负责协助全面运营管理工作

主要协助董事长日常运营、协调工作;负责公司培训体系、绩效体系、供应商评价体系建立;及负责干部能力提升与绩效评估。

负责公司供应商整合,将原有的410个供应商整合为170个;在品质绝对保证的前提下供应商供货价格平均下降5%;月平均采购成本下降487万,为企业节省上亿元的采购成本。

主导集团外贸生产系统的流程改革,编制全套外贸流程作业手册,企业生产效率提升60%。

为集团建立了整套生产干部绩效考核体系、并通过干部系统培训,为企业培养与提拔了近270名中基层干部。

主讲课程:

《PMC-生产计划与物料精益管控实战方法》
《降本增效——生产现场九大浪费精益解决方法》
《生产现场6S系统落地与实施》
《精益生产落地实践之道》
《运营管理与精益制造》
《生产一线班组长五项管理技能提升》
《卓有成效的生产管理者》
《TWI系列:工作关系JR、工作指导JI、工作改善JM、工作安全JS》(日原版课程)
《车间班组现场一天标准化工作(日版)》
《企业精益生产系统建立实战之道》
《现场生产管理四大关键能力提升训练》
《一线班组执行力打造与提升》

项目成果:

浙江南洋包装有限公司,“生产系统流程再造及生产干部能力系统提升”项目

实现了班组自主管理、目标管理,成功建立整套品质体系,产品一次合格率高达99.5%;

仓库整改,账物卡准确率提高到100%;生产效率提升40%以上。

本项目持续咨询时间为四年。管理模式后被人民大海EMBA教学中心作为中小型民营企业简单而有实效的成功管理案例在课堂上供学员学习与讨论交流。

浙江格兰德电机有限公司,“精益生产与生产计划系统改善”项目

通过1年的项目辅导,仓库现场在制品库存减少60%、产量增加30%;

入厂一个月,就将成品流水线产量由每天400台上升至530台,产品交货及时率由以前57%提高到98%以上;

项目整体收益可视、可衡量在2000万以上。

浙江三明浩博电器有限公司,“精益生产与管理系统流程梳理”项目

通过精益改善实现年均4000万原材料、半成品的资金释放;生产计划效率实现了60%时间的提升;

建立了系统产品开发、技术评审、转移的流程,将产品合格率由80%上升至98%。

现场6S改善在历次外商验厂均获A级,当地政府多次组织企业来企业参观辅导后的企业现场管理;

山东禾成化工有限公司进行企业系统管理优化项目

通过组织架构调整、部门重组与工作划分、流程梳理与制度重建、极大提升企业工作效率、将公司原每天45个立方产量提升到65个立方;为企业重新建立一套新式的生产计划体系、多品种小批量的柔性生产方式。同时为企业建立一套行之有效的绩效考核与一线员工的计制工价体系。

河北省沙河市闽都标准件有限公司产能提升20%精益生产计划咨询项目

老师在与企业签定合同时应约定通过生产计划全面梳理、生产流程改选,在合同期内完成产能整体提升至少20%指标,实际情况是合同期仅过一半时间企业在未增加一台设备、一名员工的基础上已提升27.1%、同时办公室人员减少四分之一。

山东省泗水市某汽配有限公司咨询式内训

老师在给企业做《生产现场九大浪费精益改善》内训前对企业现场进行了半天的调研及数据事实采集。内训时针对企业实际存在问题进行有针对性培训。在培训第二天下午带领学员在企业车间现场结合所讲内容手把手教学员进行现场改善。让学员得到实操、同时让企业解决数十个现场管理问题。

授课案例:

《一线班组长综合能力提升训练》被中盐集团江西分公司连续购买5期。

《一线管理者执行力打造》被江西三川水表连续购买2期。

《部属培养及持续学习成长能力提升》被江铃集团连续购买2期(并已预订来年一期)。

《卓越企业管理者五项管理技能训练》被江苏裕成电子有限公司连续购买2 期。

《降本增效——生产现场九大浪费精益解决方法》山东泗水某汽配厂连续购买2 期。

《PMC—生产计划与物料精益管控实战之道》曾在苏州专为十余外资企业PMC的专场课程中受到了外企学员极大的好评!被培训公司评价为有史以来生产计划讲得最实战的老师!

《运营管理与精益生产》专为培训机构针对企业老总购买培训公司公开课与内训课设置的课程。每次都 有数家、甚至数十家企业报名内训或公开课。

 线上直播课程《企业人才梯队打造》两次播讲,第一次三万人现场观看、第二次五万人现场观看。上传网站一周内获得了三十万人次的点击量!

授课风格:

丰富性与实用性:针对课程知识点,既有德鲁克思想保证高度、又有丰田精益思想保证深度。同时老师所用案例来源于自己的实际工作和辅导经验,具有很强的实用性。

互动性与活跃度:通过小组讨论,运用视频与文字教学案例、引发学员思考,全面保证了课堂氛围的活跃,让学员自始至终高度参与。

落地性与成果型:课程中运用行动学习的促动技术保证培训成果的效果的可视化、落地化、可操作型。保证培训组织方能现场看到培训效果的产出。

服务企业:

国企与央企:宁夏国资委、四川国投研究院、石家庄邮政、四川邮政沈飞集团、三峡集团、中石化四川公司、中石化湖南醴陵分公司、中海油沧州分公司、宝武钢铁、本溪钢铁、邯钢集团、广西东亚糖业、广州珠江钢琴公司、中船集团黄海造船厂、海军装备部某后勤船建公司、解放军总后某通讯器材公司、解放军总后成都特种纺织有限公司、中国航空航天集团下属航天液压气动技术公司、中航光电、中粮集团、中国民航江西宜春机场、中烟集团南宁分公司、中烟集团天津分公司、中建集团江西水泥、中盐集团江西省樟树晶昊盐业山东新华印刷集团、绵阳供水集团、中国建材集团山东省青州分公司、百年人寿、上海环境集团再生能源公司、天津钢管。
外资企业:(台资)富士康集团、苏州品翔电通有限公司、达亮电子(德资)、成都蒂森克虏伯公司(日资)、广州樊太盛铸件公司、南通帝人纺织有限公司、 (英资)中同世达模型制造有限公司、(美资)莱尔德电子材料(深圳)有限公司、江西雅宝锂业、(港资)德永佳等。
电力&矿业:嘉兴市电力公司、延安电网、国家电网平高集团国网甘肃电力平凉供电公司石嘴山发电厂、延安电力、山西太原发电厂、江西铜业、南方锰业、玉溪铜业、中煤集团平朔煤矿、中煤集团王庄煤矿、唐山开平双赢集团江西雅宝锂业内蒙古哈伦能源公司。
百亿民企:中联重科、欧派厨柜、天津精达里亚特种漆包线、深圳通茂电子中山大洋电机、南通虹波机械、广东卧和工业浙江运达风电股份珠海龙丰铜业、武汉长飞光纤光缆太仓南华机电、重庆太平工贸(汽配)有限公司、常州裕成电子、远大阀门、慈溪卓力集团。
药业行业:南京金陵药业、南京前沿药业、南京星银药业、广州天普生药业、庆元药业、德州大禹动物药业、温州动物蛋白、桂林普兰德生物科。
化工企业:中国盐化广东邦普循环材料公司山东亿盛实业、山东恒信高科能源有限公司、云南黄磷化工、山东禾成化工、浙江久立特材料公司、山东金蔡伦集团、训达粮油、麻城市港湾新材料公司汕头市赛马基混泥土公司。
鞋服&家纺:福建361度集团、浙江雅莹服装、江苏派逊服饰有限公司、浙江大自然鞋业、奇伟鞋业、瑷玛鞋业、陆陆顺鞋业、斯士康鞋业、红依利鞋业、澳浪鞋业、福康鞋业、双星球鞋业、长征鞋业、康豪鞋材、美利达鞋扣、南方寝饰用品、中国盛宇集团。
印刷行业:慈溪福山纸业山东聊城阳谷毕升印刷神州印业、友谊彩印厂、浙江新华彩印厂、浙江南方印业、浙江银达印业、赐方印业、新华装潢材料厂、江西志新新材料、通达印业、浙江苏鹤印业、浙江紫罗兰印业、浙江南洋包装、山东新华印刷集团、华联印刷。

授课见证
授课见证
2023-11-27 11:12:11