决策力就是领导力 兰刚老师上午 战略管理发展简史 陷阱之一：不见泰山 陷阱之二：犹疑不决 陷阱之三：不愿止损 陷阱之四：充耳不闻 陷阱之五：用心不专 陷阱之六：视而不见下午模块一 引导团队运用“系列焦点问题工作法“，以圆桌工作坊的形式，群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。模块二 引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战，**“系列团队协作健身法“，提升团队协作效能，建立积极高效的团队文化。
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