课程背景：
传统企业的转型，从本质来说其实是一种从供应链到数据化的整体转型，包括公司机构、人员结构、营销体系等都需要转型，当然最重要的是思想转型，这点很重要。然而传统企业如何转型？往哪里转？转了之后如何发展？
课程收益：
● 帮助学员了解传统企业转型的迫切性和挑战
● 了解企业转型与资本市场的嫁接
● 建立对资本市场、上市模式的选择，以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路
● 通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构，找到最佳投资方案
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：总经理、财务总监、公司高管，财务经理、资金经理、审计经理、投资经理会计师、税务师事务所等
课程方式：理论讲授 实战案例解析、现场诊断答疑
课程大纲
第一讲：企业为什么要转型
一、传统企业遭遇
1. 三高：高金融利率、高地租成本、高人力成本
2. 二低：经济低增速、实体低利润
3. 四变化
1）营销方式和工具变化
2）消费方式和行为变化
3）对手的商业模式变化
4）对企业家的要求变化
二、企业转型的四大误区
1. 瞎转行业
2. 乱投项目
3. 资金固化
4. 被骗上当
三、企业转型的两大理念
1. 主业 互联网改造
2. 主业 新兴经济股权投资
第二讲：传统企业如何转型
一、企业转型的四大步骤
1. 下定决心
2. 科学评估
3. 选好方向
4. 找好教练
二、企业转型的四种方式
1. 改造主业
2. 保留主业
3. 另起炉灶
4. 卖掉主业
第三讲：传统企业如何与资本市场对接
一、如何与资本市场对接
1. 整合资源做大做强上市
2. 产业整合互联网化上市
3. 依靠股权的力量间接上市
4. 置换上市公司股票，实现上市
5. 投资项目转板或被并购上市
二、实战案例解析
1. 传统贸易公司的转型
2. 软件公司的转型
3. 传统科技公司的融资转型
4. 传统广告公司的转型
