不同的时代，需要不同的管理思维，移动互联网时代，85后、90后渐成主流的团队如何打造企业文化？
旧地图到不了新大陆：如何在互联网时代“顺势而为“
一、愿景、使命、价值观组成的“阿里三板斧”深度剖析；
二、用最近两年的案例阐述如何打造以“结果为导向”的团队文化；
三、用最近两年的案例讲解如何培养员工“问题到我为止”的心态；
取消打卡、消灭层级：打造自动运转的赚钱生产线
1、 从人性的角度深刻分析员工和团队心理的14个侧面；
2、 我管理过的4个团队转变历程讲解如何将互联网思维融入团队管理和企业文化建设的各个方面；
3、 如何用移动互联网工具打造战无不胜的团队；
追求“内部用户”满意度：实现互联网时代团队管理升级的3步12法
1、“只说数学，不说语文”打造对结果负责的团队与个人；
2、“没有苦劳，只有功劳”树立团队和个人的公平评价体系；
3、“凡事反求诸己”，从自身找原因；
4、“从别人的错误中，找到自己应承担的责任”，打造全局观和大格局的员工和部门；
5、三个步骤、12种实战方法打造超级凝聚力的团队。
如何在3个月内让团队管理与企业文化焕然一新
1、 培训：统一思想，提高意识；
2、 制度：积极末尾淘汰，让员工“激活”或“绽放”；
3、 氛围：轻松中蕴含业绩压力的工作氛围营造方法；
4、 激励：将员工目标与企业目标紧密融合的技巧；
