【课程目的】
很多公司在内训师队伍选拔之前后，并没有对其进行标准专业的授课技巧辅导训练。本次课程是专为提升内训师课堂呈现能力的，全程演练为主、每个环节都将安排学员训练过关。
本次培训一定能够改进和提高培训授课技巧，使企业培训能真正达到效果！
【适用对象】
企业内训讲师、兼职授课人员、培训管理工作人员，中高层管理者及感兴趣的人士
【授课方式】
理论讲解、案例分析、分组讨论、角色扮演、现场演练、作业实操、游戏体验、学员分享等。
【考核要求】
本次课程全程演练为主、每个环节都将安排学员训练过关，课程结束两周之内，将安排试讲选拔活动，优秀者可加入内训师团队，欢迎各位同事踊跃参加。
【授课时间】 两天（12小时）
【讲师简介】略
【课程大纲】
第一部分：突破紧张，眼神训练
1、紧张形成的9大原因
2、突破紧张的9大方法
3、讲师标准眼神的要求
4、眼神训练环节
第二部分：专业形象，登台训练
1、优秀讲师形象五点要求
2、【形象点评】根据学员现状给予建议
3、登台六点训练
第三部分：一鸣惊人，开场训练
1、开场四忌
2、开场五诀
3、开场基本流程套路
4、情景互动式开场设计
5、【实操练习】各类开场白设计
第四部分：大师风范，手势训练
1、优秀讲师魅力呈现占值比例
2、精彩手势的三大区间
3、【情景课程】经典手势模拟训练
4、生动演绎面部十大表情
5、优秀讲师形体修炼
第五部分：磁性声调，发音训练
1、【现场测试】什么人最不适合当讲师？
2、魅力发音的基本要求
3、魅力发音的两类色彩
4、魅力发音的五个基调
5、魅力发音的五种技巧
第六部分：结构条理、思路训练
1、培训课程的四大类型
2、课程开发基本框架构建
3、快速构建课程的十种套路
第七部分：轻松活泼，互动训练
1、课程互动量化标准
2、轻松掌握20种互动方法
3、PPT制作与设计
第八部分：收放自如，控场训练
1、现场讨论：收尾最忌几种败笔？
2、收尾需要把握的四个关键点
3、常见的十种结尾方式
4、【案例实战练习】情景课题自选
第九部分：画龙点睛，收尾训练
1、有效控场的三个方面
2、学员的三层改变模式
3、四类学员状况应对
4、五大自身问题应对
5、【控场训练】你来扮演情景模拟
6、【故事分享】曹操是个控场的高手
第十部分：落地执行，效果训练
1、培训课程的五大类型
2、以问题为导向的需求调查
3、明确培训课程的主旨目标
4、效果落地执行导入步骤
5、【案例讲解】训后导入解决方案
