导引
一、商业模式的定义
什么是商业模式？
什么是赢利模式？
两者的区别是什么？
哈佛毕业生一度最喜欢的工作是什么？
OfO、摩拜单车为何两年实现百亿估值？
二、商业模式的战略地位
三、企业商业模式的创新
（一）传统商业模式及其遇到的挑战：
服务性企业：投入小、非标化、个性、佣金收入
产品型企业：投入大、标准化、批量、薄利多销
（二）互联网时代的商机与爆发式增长：
新型产品型企业：周期短、更新快、电商化、增长快
（三）共享经济新模式异军突起：
平台型企业：以互联网为基础，为供需提供对接，培育期长，增长空间大
