【课程背景】
企业家和领导者如何面对这变化的时代？
企业家与领导者用何种思维分析这个变化的经济？
企业家与领导者在新经济形势下如何重塑格局与成功智慧？
【讲座大纲】
新形势下的企业格局与智慧
---康晓东导师
第一单元 新时代的企业变革
1. 孙子兵法之[变]
2. 格 与 局之变
3. 三个木桶的启示
4. 新时代的变革特质
5. 新时代企业的格局变革
6. 互联网与智能化时代的组织智慧变革
第二单元 新经济形势下的八大格局智慧
1. 新经济下的易经格局思维
2. 新经济下的经济周期格局思维
3. 新经济下的技术格局思维
4. 新经济下的国家格局思维
5. 新经济下的资本格局思维
6. 新经济下的互联网格局思维
7. 新经济下的模式格局思维
8. 新经济下的核心竞争力格局思维
第三单元 新时代企业家的 [三观思维格局] 之变
1. 广义中的宏观（经济）、中观（行业）、微观（企业）
2. 企业中的宏观（公司）、中观（组织）、微观（个人）
3. 市场三维度宏观（资源）、中观（竞争）、微观（顾客）
第四单元 企业道法术之学习型组织变革建设
1. 运用S-tree体系与BSC战略地图进行战略与战术组合
2. 新时代的内部学习型组织-企业大学的建设与运行
3. 新时代变革形势下的分析工具、模型与新木桶定律的启示
第五单元 企业核心竞争力与战略地图
1. 如何建设企业核心竞争力
2. 企业战略地图-如何化战略为行动（平衡计分卡与目标管理）
3. 新形势下的企业竞争力及企业文化的塑造与落地
【授课方式】
紧跟经济趋势、主题讲解、综合剖析、分组讨论、互动教学、娱教练习、典型案例
【提醒事项】
导师保留根据企业实际情况和授课时间调整和删改课纲的权利
版权所有，企业请对导师的课纲保密，并保证不用于本课程之外使用
