对象
企业总裁、CEO及战略决策层
目的
实战企业总裁选、用、育、留人才关键
内容
人力资源管理是组织管理的核心要素，组织的人力资源管理状态直接影响企业运营效果。建立系统、有序的人力资源配置、使用、激励及开发秩序是企业提升竞争能力和创新发展的基础。 组织的战略决策者了解、认知及统筹人力资源管理体系建立可以更加有效激发员工潜力、增强企业凝聚力、竞争力和执行力。
“老板的人力资源管理”系列课程由新加坡普吉教育学院创办人季元老师及团队经十余年“世界500强”企业人力资源管理经验结合新加坡等东南亚企业管理咨询实践研发设计、设立。将培训、咨询和顾问式辅导相结合，切入企业实际需要，直接、有效支持到各类组织的人力资源管理系统建设。本课程通过实战、实练方式提升领导者对人力资源开发和利用，提供实用管理工具促进组织改进取得实效。
课程分“老板的人力资源管理”基础篇、实战篇及战略篇晋阶三模块。每模块课堂学习12小时,9次课程,共计36学时。每一模块课程后按要求完成管理改进任务经导师团队验收后进行晋阶学习。本课程效果检验为组织人力资源管理系统及秩序明显改善。
