对象
文化产业及相关行业企业中高层管理人员；企业团队核心骨干；创新型企业全体员工
目的
把握新经济时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激发创新热情，提升企业中高级管理人员思维创新的意识和与企业经营创新的水平
内容
文化产业转型创新突破 创新思维与创新管理实战应用 主讲：金超老师 【课程大纲】 第一部分 创新思维与创新型人才 1、时代最强音：创新思维与竞争加速度 2、创新思维与变革管理 2-1 创新思维与经营突破 2-1 6种经典创新思维 2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新 核心案例：印象刘三姐的模式创新 第二部分 创新方法与企业经营管理创新 1、产品和服务创新 1-1 客户需求挖掘与产品创新 1-2 服务创新与监管落地 核心案例：台湾爱情公寓；广东某玩具礼品公司借力腾讯；某饮料公司借力卡通； 2、战略与模式创新 2-1 企业商业模式优化 2-2 企业核心竞争力建设 核心案例：商模创新：某文化企业纵横五大传媒的经营传奇 3、营销传播创新 3-1 传统经济与互联网 3-2 基于互联网的营销传播 3-3 R&V 模式：战略联盟 核心案例：新华书店如何直面当当；申通快递借力奥运；某游戏企业与时尚食品企业的文化整合；凡客诚品；开心农场； 4、管理与文化创新 4-1 管理和流程创新 4-2 观念和文化创新 4-3走向卓越：团队与企业共同提升 结语：文化是土壤，制度是保障，创新是企业永葆青春的灵魂！ 核心案例：北京东方中科；盛大的管理变革；试水文交所；华为创新 【学员收益】 一天的深入探讨，学员可以掌握并了解： 明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维的特点和类型，掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种经典创新思维； 学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系； 掌握创新思维在企业经营中的6大应用：管理创新、战略与模式创新、产品服务创新、营销传播创新、技术创新、观念和文化创新； 把握新经济时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激发创新热情，提升企业中高级管理人员思维创新的意识和与企业经营创新的水平。 【教学方式】 经典案例分析、实战教练指导、实用工具方法应用、互动讨论、情景模拟
