课程时间：一天一夜
课程对象：企业创始人，企业高管，企业员工，创业者
课程背景：
天下没有不可沟通之人，只是没有掌握正确的沟通方式，认识不等于了解，了解才能带来力量。企业用人之道，必须精准掌握人性密码，了解他人性格优势特点，才能更好的因材施教。
为什么你的企业人才流失？为什么你的企业团队没有激情？为什么你的企业管理一团糟？关键在于用人，用对人，用准人！
解决企业问题：
（1）精准地剖析自己，了解和修正自己的思考模式和行为模式，更好的为企业做出工作结果
（2）了解领导、团队、朋友的不同特质和行为属性，更加认识、接纳、欣赏他，寻找和共识到更好的相处方式，使企业和谐发展
（3）解决因不同特质而产生的认识偏差，化解矛盾和冲突
（4）挖掘团队潜力，增强团队凝聚力，激发团队力量
课程大纲：
1.团队测试，剖析自己，了解个人性格特点特征，深度挖掘思考自己的行为模式，企业管理中的团队问题，性格特点的搭配。
2. 企业团队人员的岗位分析，性格特征优势的岗位匹配，解读企业员工在企业中如何更好的为企业创造价值。
