了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿； 从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系； 深刻领悟生产员工培训体系的六大模块； 能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立。
生产线员工岗位培训体系的建立
在当前经济形势下，一线员工离职率高，变动大成了普遍现象。企业有没有有效而完备的岗位培训体系，将决定了基层员工的整体素质，决定企业的应变力和生产线的稳定性。
一、 课程目标：
1、 了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿；
2、 从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系；
3、 深刻领悟生产员工培训体系的六大模块；
4、 能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立。
二、课程大纲：
单元名称 | 内容与重点 | |
一、 | 当前制造业生产管理的挑战 | 1、 全球制造业发展趋势 2、 生产线员工培训对制造业的重要意义 |
二、 | 认识我们的员工 | 1、 认识员工与企业的培训需求 2、 企业对员工的入职培训、部门培训及岗位培训 3、 培训系统对90后员工离职的影响 |
三、 | 制造业员工培训体系的六大模块 | 1、 制造业生产线员工的岗位的划分 2、 员工培训资料的编写原则 3、 生产线员工岗位技能等级的划分技巧 4、 100%上岗认证制度的建立 5、 员工培训档案的建立及ISO或TS等系统的验证 6、 生产线员工培训计划的编制与动态管理 |
四、 | 员工培训体系建立注意事项 | 1、 因材施教：认识不同人的不同学习倾向 2、 标准作业设计原则 3、 高效的技能培训技巧 |
五、 | 制造业员工培训推进技巧 | 1、 推进团队的组建 2、 培训活动的进度管制 3、 定期的查核与调整 4、 体系推进过程中的激励技巧 |
