蒋小华
  • 蒋小华培训匠人、经管作家
  • 擅长领域: 团队建设
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员工心态培养与自我管理

主讲老师:蒋小华
发布时间:2020-11-19 14:08:18
课程详情:


课程说明:

中国企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,必须形成职业化的员工队伍。

课程收益:

本课程立足中国企业现状,帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,为企业提供的员工职业化训练方案。 

课程大纲

一、积极的心态管理

1. 心态革命:我相信、我看见

2. 武装自己:每天进步一点点

3. 乐在工作:让工作成“快乐”生产基地

4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果

5. 感恩的心:感恩是一种智慧

二、打造职业化习惯

1. 卓有成效:我能贡献什么?

2. 注重执行:用结果说话

3. 现地现物:有问题,现场解决

4. 消除浪费:降低成本就是增加利润

5. 规则意识:服从是员工的天职

三、责任胜于能力

1. 选择了工作就等于选择了责任

2. 许三多真傻吗?

3. 人们为什么对责任敬而远之?

4. 岗位股份制公司

5. 强者承担责任、弱者逃避责任

四、工作重在到位

1. 到位不到位,相差一百倍

2. 要想发展快,工作先到位

3. 要想没问题,工作先到位

4. 要想效益高,工作先到位

5. 工作到位的八个基本要求

五、高效率地工作

1. 讨论:为什么人们总说“很忙”?

2. 如何管理时间?

3. 分清轻重缓急

4. 生命若不是现在,那是何时?

5. 与其盯着新闻,不如常照照镜子

六、如何有效沟通与协作

1. 良好的人际沟通与协作

2. 沟通漏斗原理

3. 沟通:鼓舞对方达成行动

4. 沟通步骤:编码、解码、反馈

5. 有效的倾听与表达技能

七、 做团队欢迎的人

1. 团队智慧:利他就是利已

2. 团队与群体的区别

3. 团队的行为曲线

4. 团队建设的基本原则

5. 团队案例分享

 

主讲专家:蒋小华

课程说明:

中国企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,必须形成职业化的员工队伍。

课程收益:

本课程立足中国企业现状,帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,为企业提供的员工职业化训练方案。 

课程大纲

一、积极的心态管理

1. 心态革命:我相信、我看见

2. 武装自己:每天进步一点点

3. 乐在工作:让工作成“快乐”生产基地

4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果

5. 感恩的心:感恩是一种智慧

二、打造职业化习惯

1. 卓有成效:我能贡献什么?

2. 注重执行:用结果说话

3. 现地现物:有问题,现场解决

4. 消除浪费:降低成本就是增加利润

5. 规则意识:服从是员工的天职

三、责任胜于能力

1. 选择了工作就等于选择了责任

2. 许三多真傻吗?

3. 人们为什么对责任敬而远之?

4. 岗位股份制公司

5. 强者承担责任、弱者逃避责任

四、工作重在到位

1. 到位不到位,相差一百倍

2. 要想发展快,工作先到位

3. 要想没问题,工作先到位

4. 要想效益高,工作先到位

5. 工作到位的八个基本要求

五、高效率地工作

1. 讨论:为什么人们总说“很忙”?

2. 如何管理时间?

3. 分清轻重缓急

4. 生命若不是现在,那是何时?

5. 与其盯着新闻,不如常照照镜子

六、如何有效沟通与协作

1. 良好的人际沟通与协作

2. 沟通漏斗原理

3. 沟通:鼓舞对方达成行动

4. 沟通步骤:编码、解码、反馈

5. 有效的倾听与表达技能

七、 做团队欢迎的人

1. 团队智慧:利他就是利已

2. 团队与群体的区别

3. 团队的行为曲线

4. 团队建设的基本原则

5. 团队案例分享


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