顾问式训练导师。南开大学EMBA, 清华大学工程硕士。在生产企业担任生产组长开始，工作20年，曾在世界五百强企业担任生产经理、培训经理、培训总监，有着丰富的培训经验。2004年开始从事管理咨询。

主要培训课程：

《卓越绩效管理模式》、《向保险学销售》《员工黄金心态和职业素养》、《90后员工管理》、《弟子规和现代企业管理》、《中层主管领导力提升》、《优秀班组长特训营》、《3P人力资源管理模式》、《有效员工激励方式》、《精益化管理》、《企业品牌发展和社会责任》、《社会责任验厂操作实务》、《EICC管理体系的建立、改善和审核要点》。

主讲课程：

EICC 课程

现场主管特训营培训

SA8000内审员培训

非人力资源经理的人力资源管理

人力资源3P管理模式实战培训

优秀班组长的十项技能

成功案例：

部分客户：飞利浦电子，尚德电力，晨风服装，上海丝绸，玫瑰实业，苏州西门子，新科电子、三门电信，苏州电信，中信银行、深圳华威、力诺太阳能、福州联通、昆山博格电子、河南建业、河南中建七局、深圳世纪星源、深圳中建七局、河南中建三局、常熟金伯利钻石、太原鄂尔多斯、乔顿服饰、华鼎集团、香港玫瑰集团、湖州金狮实业、江苏黑牡丹股份、波司凳股份、江苏芬那丝、冲电气软件、伟亚服装、南丰纺织、新飞天鞋业、华利达服装、航盛电子。