第一节：战略创新
第一讲：战略创新来源
外部环境变化
内部环境变化
危机意识
第二讲：战略创新思维
远见思维
平衡思维
第三讲：评估、试验、学习与修正
评估：六个反问
试验：措施与保障
学习与修正：三大挑战
第四讲：避开陷阱
战略创新的主要陷阱
第二节：变革管理
第一讲：变革管理类型
主动型变革管理——基于远见
被动型变革管理——基于形势
第二讲：变革管理成功要素
第一要素：远见
第二要素：平衡
第三讲：变革管理过程中角色定位与协调
高层管理者
中层管理者
基层员工
外部智囊
第四讲：变革管理阻碍因素
不确定性的忧虑
利益冲突
操作失衡
第五讲：如何推动变革管理顺利进行
合理引导
强制执行
平衡推动
第六讲：变革管理过程中工具应用
咨询培训机构
内外宣传体系
内部权力机构
顾问委员会
第七讲：变革管理中企业领导者所需的素质与能力
远见导航
平衡掌舵
创新扬帆
课程特色：咨询与培训相结合、互动式培训授课模式
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析
