培训受众:各企事业单位人力资源部（人事、劳动、行政部、研发部）总监/经理及相关工作专员；企业中高层管理人员、项目经理、技术部门主管，并希望掌握劳动法律和处理争议相关知识的人员 ；各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员；致力于从事人力资源法务咨询的人员。
课程收益:人力资源法务高级规划师旨在让企业管理者站在一个高度，俯瞰企业劳动关系管理，发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防火墙。人力资源法务高级规划师课程设计力求专业性和实务性，贴近企业劳动关系管理的日常事务，从法律基础知识解析、法律运用与防火墙建立、实务操作训练等三个方面对人力资源法务管理的八大类共一百三十个法律风险点进行阐述，通过学习，使学员在劳动关系管理的起始阶段，就能够以规划的思维去防范企业劳动关系管理的风险，建立起人力资源管理的整体规划方案和法律管理流程，并能够熟练地解决劳资纠纷。
人力资源法务高级规划师让学员在最短时间学习并掌握人力资源管理法务知识，破解劳资关系，为企业减少管理成本。使人事管理科学化，规范化为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷，人力资源管理知识与国际前沿接轨，更好地完善人力资源工作者的能力与素养，铸就高级法律与人力资源双向复合型人才。为学员日后职业发展打下坚实的基础，为学员的职业生涯带来新的提升和保障！
培训颁发证书:证书颁发
参加培训的学员通过考核后，由中华人民共和国人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心CETTIC颁发《人力资源法务高级规划师》培训证书；该证书可以作为培训学员从业的凭证；岗位能力资格同时，也可作为申请职业技能鉴定时，接受过相关职业资格培训的证明，全国通用、终身有效。
课程大纲:一员工招聘入职及试用期管理法律规划
1法律基础知识解析
a.就业与招聘相关法律解析；
b.外籍员工就业管理法律解析；
c.员工入职前后法律性质解析；
d.试用期管理的法律问题解析。
2法律运用与防火墙建立
a.招聘需求确定的风险及应对；
b.招聘原则应用的风险及应对；
c.招聘条件设计的法律策略；
d.知情权的应用技巧；
e.面试、体检与背景调查的法律策略
f.录用函的设计技巧及应用；
g.招聘外籍员工的法律策略；
h.员工入职的法律流程与风险防范；
i.试用期期限及考核的法律规划；
j.试用期转正、延长及解除的法律策略。
3实战操作训练
a.涉及招聘、入职及试用期的3个典型案例的全方位解析；
b. 涉及招聘、入职及试用期的3个典型案例互动分析；
c.涉及招聘、入职及试用期管理的实操问题现场解答。
二劳动合同签订变更履行中的法律规划
1法律基础知识解析
a.《劳动法》、《劳动合同法》、《实施条例》中涉及劳动合同签订、变更、履行的法律解析；
b.最高院司法解释一、二、三相关规定解析；
c.劳动保障部及各地方政府关于劳动合同规定的法律解析。
2法律运用与防火墙建立
a.劳动合同条款设计的技巧与风险防范；
b.劳动合同签订的风险防范与流程设计；
c.劳动合同续订的风险防范与流程设计；
d.员工拒绝签订或续签劳动合同的处理技巧；
e.劳动合同变更的风险防范与流程设计；
f.劳动合同履行中的法律风险及防范；
g.企业集团内部各分支机构之间员工劳动合同变更及履行的法律整体方案规划。
3实战操作训练
a.劳动合同条款设计缺陷引发争议的典型案件全面解析与学员互动；
b.劳动合同变更引发的典型案件全面解析与学员互动；
c.集团内部各分支机构员工调动引发的典型案例深度解析与现场互动。
三劳动合同解除终止与离职管理法律规划
1法律基础知识解析
a.协商解除劳动合同的法律解析；
b.企业辞退员工的相关法律规定解析；
c.员工辞职的相关法律规定解析；
d.关于“四金”管理的法律规定解析；
e.关于劳动合同终止的法律解析；
f.关于员工离职的法律规定解析；
g.关于裁员的法律解析；
2法律运用与防火墙建立
a.协商解除劳动合同谈判策略与方案设计；
b.企业辞退员工的流程与风险防范技巧；
c.员工辞职的流程设计与企业的应对策略；
d.关于各类形式裁员的方案设计与操作技巧；
e.终止劳动合同的流程设计与成本控制；
f.员工的离职流程设计；
g.员工离职手续办理技巧与应签署文件的撰写；
h.“四金”支付的标准与成本控制。
3实战操作训练
2012年第一季度典型员工离职劳动争议案件的深度解析与现场互动。
四员工劳动报酬福利及考核管理的法律规划
1法律基础知识解析
a.《工资支付暂行规定》；
b.《工资集体协商规定》；
c.北京、上海、深圳等地关于工资的地方性立法；
d.其他劳动法律法规中关于工资及福利的规定。
2法律运用与防火墙建立
a.企业工资福利整体方案思路；
b.规章制度中的工资规划；
c.劳动合同中的工资规划；
d.录用函件中的工资规划；
e.年终奖法律规划；
f.提成工资及其他绩效工资法律规划；
g.工资发放形式及时间的法律规划；
h.特殊情况下工资支付的法律规划；
i.涨工资的法律规划；
j.减工资的法律规划。
3实战操作训练
a.因工资结构设计引起争议案件的深度解析；
b.工资拖欠引起的争议案件解c.减发工资引起的争议案件解
d.奖金争议案件的深度解析与现场互动；
e.提成工资争议案件的深度解析与现场互动
f.工资类劳动争议案件的应对方案。
五企业商业秘密保护与竞业限制的法律规划
1法律基础知识解析
a.《反不正当竞争法》中关于商业秘密的规定；
b.劳动法律法规中关于商业秘密及竞业限制的法律规定；
c.公司法中关于股东竞业限制的法律规定；
d.其他部委及地方性规定中有关此问题的规定。
2法律运用与防火墙建立
a.商业秘密法律化的法律规划；
b.保密协议的法律策略；
c.企业日常保密措施建立策略；
d.竞业限制协议签订及应用的法律规划；
e.员工违反保密协议及竞业限制协议追责的法律规划；
3实战操作训练
a.典型的保密类劳动争议案件的分享；
b.2012年第一季度典型竞业限制案件的深度解析与现场互动。
六考勤、工时、休假及加班管理律规划
1法律基础知识解析
a.工时类法律解读；
b.休假类法律解读；
c.加班管理类法律解读。
2法律运用与防火墙建立
a.员工考勤法律规划；
b.企业工时管理法律规划；
c.企业病事假管理法律规划；
d.企业带薪年休假管理法律规划；
e.企业其他带薪假期管理法律规划；
f.加班管理法律规划。
3实战操作训练
a.工时争议案件深度解析与现场互动；
b.年休假争议案件深度解析与现场互动；
c.加班争议案件深度解析与现场互动。
七企业规章制度与员工奖惩管理的法律规划
1法律基础知识解析
a.《劳动合同法》、《劳动法》及司法解释中关于规章制度规定的解析；
b.企业民主管理类的法律解读；
c.员工奖惩类法律解读。
2法律运用与防火墙建立
a.企业规章制度的法律规划；
b.企业民主管理的法律规划；
c.企业员工奖惩的法律规划。
3实战操作训练
a.企业规章制度缺陷引发争议案件的深度解析与现场互动；
b.企业奖惩员工引发的争议案件深度解析与现场互动。
八用工方式的选择与人力资源成本控制的法律规划
1法律基础知识解析
a.劳务派遣法律解读；
b.专业外包法律解读；
c.人才租赁法律解读；
d.劳务用工方面法律解读。
2法律运用与防火墙建立
a.企业用工方式选择法律规划；
b.非全日制用工法律规划；
c.用工方式选择与人力成本的控制方案；
d.劳务、实习用工的法律规划。
3实战操作训练
a.劳务派遣争议案件的深度解析与现场互动；
b.专业外包争议案件深度解析与现场互动。
九社会保险管理的风险防范与法律规划
1法律基础知识解析
a.《社会保险法》解读；
b.国务院关于社会保险各条例解读；
c.劳动保障部关于社会保险方面的政策法规解读；
d.各地方政府关于社会保险方面政策的解读。
2法律运用与防火墙建立
a.企业社会保险管理的总体法律规划；
b.企业特殊情况下（如不足额、异地等）社会保险管理的法律规划；
c.工伤管理的法律规划；
d.关于社会保险转移和接续的法律规划；
e.工伤管理法律规划。
3实战操作训练
a.社会保险异常缴纳类案件深度解析及技巧交流；
b.工伤类劳动争议案件深度解析及技巧交流。
十劳动关系证据管理与案件应对法律规划
1法律基础知识解析
a《劳动争议调解仲裁法》深度解读
b.《劳动争议办案规则》深度解读
c.最高法院关于证据规则司法解释的解读
d.其他劳动法律法规中关于证据的解读。
2法律运用与防火墙建立
a.劳动关系管理中证据形成的策略；
b.劳动关系中证据管理法律规划；
c.证据鉴别法律规划；
d.证据责任分配法律规划；
e.劳动争议案件应对法律规划。
3实战操作训练
a.员工解雇类案件分享；
b.调岗调薪类案件分享；
c.劳动报酬类案件分享；
d.工时休假类案件分享；
e.工伤待遇类案件分享；
f.妇女保护类案件分享；
g.损害赔偿类案件分享。
