课程大纲
培训受众:人力资源总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管
课程收益:完善劳动合同法律内容，彰显劳动合同管理职能；
掌握劳动合同修订技巧，降低劳动合同管理风险。
课程大纲:一、劳动合同首部中甲乙双方特征的描述与管理的风险防范；
二、三种不同劳动合同期限的约定与试用期管理的风险防范；
三、工作内容（岗位）的约定与对员工效能管理的风险防范；
四、劳动者工作地点的约定与实现企业经营目标的风险防范；
五、劳动者工作时间的约定与有效降低加班费用的风险防范；
六、劳动者劳动报酬的约定与有效降低人力成本的风险防范；
七、避免利益冲突条款约定与防范员工在外兼职的风险防范；
八、保密与竞业限制的约定与保守企业核心利益的风险防范；
九、劳动保护（条件）的约定与企业安全生产中的风险防范；
十、劳动纪律约定与企业实现对员工最有效管理的风险防范；
十一、劳动合同变更条件的事先约定与异动管理的风险防范；
十二、劳动合同解除终止条款的约定与离职管理的风险防范；
十三、合同附则条款的约定与实现特殊管理目标的风险防范。
