思考一：为什么，我们看到的中国的中小企业的产值很难达到十亿级别？ 思考二：为什么，有些企业从无到有一夜之间就飙升至十亿百亿级别的企业？ 思考三：为什么，有的企业一开始很成功，赚的钱越多，却死的越快？
**模块：未来十年的台风口在哪里？具成长性的六大万亿行业
男怕入错行！选行业是**选择！帮企业家理清大产业中的机会
第二模块：跨行打劫！跨界打劫才是真功夫！
支点撬动行业！新商业模式规划的原点！
第三模块：战略规划N步走
有目标，有模式，做规划
第四模块：组织建设与干部选用是战略落地的关键
路线方针制定完以后，干部就是决定的力量了
第五模块:知名公司案例详解
● 案例1：小米如何从一无所有突破至十亿百亿千亿的发展？
做全面的介绍小米商业模式，可借鉴，可实操的3个手法
由小米的商业模式讲解小米的客户定位、新媒体营销、圈粉运动
● 案例2：京东如何从每周四单突破每天百万单的销售？
做真实的京东商业解读，可借鉴，可实操。
● 案例3：某动漫外包服务公司的商业变革，由千万估值到30亿市值
贾老师做实景案例分享，产业定位，商业模式创新以及资本助力
l 案例4：复星由产业集团到金融集团转变
七大产业布局，瞄准大行业，作对小事情
l 现场学员企业发展解读
拿你的案例说事！现场选取两名学员企业商业模式及估值实解，为学员
企业发展提供实际帮助
