对象
公司部门经理、主管及基层员工
目的
掌握工作中时间管理的技巧，提高工作及生活效率
内容
课程时间：1天 6h
课程对象：公司部门经理、主管及基层员工
课程意义：
很重要的观念：我永远在做最有生产力的事情。这告诉我们，要把时间用在最宝贵的、最有意义的事情上，合理地取舍、合理地安排、合理地计划、合理地授权，永远做最有生产力的事情！永远把最宝贵的时间放在做最有生产力的事情上。
用最短的时间达成最大的目标，也就是对自己生命的管理；
金钱用完了，还可以获取，时间用完了，生命就结束了；
高效的时间管理就是对自己生命的高效管理。
彼德·杜拉克说：“时间是最高贵而有限的资源。”
课程收益：
树立正确的时间观念
掌握工作中时间管理的技巧，提高工作及生活效率
养成良好的时间管理习惯
课程内容：(简要版大纲，本课程为顾问式培训，即根据客户实际再制定具体培训方案)
开篇
死神的账单
一、对时间的认识
1、时间的定义
2、什么是时间管理
二、时间管理的关键
1、时间价值表
2、时间价值计算法
3、你的时间价值
三、时间管理的方法
1、四象限工作分类
2、杯子理论
四、时间管理七步训练法
1、练习与自测
2、分析时间管理系统
3、划分任务类型，掌握轻重缓急
4、找出适合自己的时间管理方法
5、时间的细化管理
6、谋杀时间的凶手
7、思考关于时间的问题
五、时间管理12个诀窍
