对象
公司部门经理、主管及基层员工
目的
增强员工的自我管理意识，管理自己的习惯、管理自己的工作、管理自己的职业、管理自己的人生。
内容
课程时间：1天 6h
课程对象：公司部门经理、主管及基层员工
课程意义：
1、人，是国家的关键，提高人的素质是国家兴旺发达的根本。人，也是企业的关键，提高员工的素质是企业发展的关键。
2、对于任何一个企业和团队来说，战略非常重要，执行力更重要，但是如果管理者和员工，缺乏职业化素养，那么战略和执行力都无从谈起，企业和团队也很难走向成功！
课程收益：
1、增强员工的自我管理意识，管理自己的习惯、管理自己的工作、管理自己的职业、管理自己的人生。
2、做一个品质高尚的人、一个能力卓越的人、一个为企业和社会贡献与服务的人、一个受企业和社会欢迎与重用的人、一个追求自我实现的职业人。
课程内容：(简要版大纲，本课程为顾问式培训，即根据客户实际再制定具体培训方案)
一、职业意识
1、找出自己工作的理由
2、什么是职业化
3、为什么提出职业化要求
4、职业与事业
5、责任与忠诚
二、我与企业
1、认识你的企业
2、正确地理解企业
3、优秀企业最欣赏的员工类型
4、 “我”的企业中的角色与责任
三、职业化塑造
1、员工的职业化意识
2、职业化与否的差别
3、企业需要什么
4、职业道德
5、职业人守则与标准
6、优秀员工的行为习惯
7、创造性地做好本职工作
