预算管理
一、预算管理总论
1、预算存在的问题及解决的方法
2、预算的组织形式
3、预算的基本理论
4、预算管理的循环
5、编制预算的基本模式
二、预算管理实务
1、知己知彼：目标确定中的相关因素分析
2、预算编制与预算目标的对接方式
3、关注预算编制方法的选择
4、监控体系概要：“游戏规则”中 的主体与客体
5、变化中的恒定：预算调整规则
三、预算考核
1、原则
2、步骤
第二部分：成本控制
一、成本控制总论
1、何为成本控制？
2、成本控制原则
3、成本控制的程序
4、成本的作用
5、成本的十大法则
二、显性成本控制
1、量、本、利
2、功能成本管理模式
3、目标成本管理模式
4、**信息化降低成本
5、如何控制企业成本
三、隐性成本控制
1、决策成本
2、 时间成本
3、低效率成本
4、其他隐性成本
五、降低成本36计简介
