中层管理：员工如何迅速成为骨干中层
第1章 做出成绩：打铁仍需自身硬，用业绩为你代言
**节 先有”称职“，再有”职称“
第二节 用业绩来证明能力的大小
第三节 良好的业绩产生于精确的工作目标
第四节 积极努力，靠业绩让自己成为发光的金子
案例：1、两同学买水果
2、胡老师与司机
3、演员黄晓明苦肉献真身
第2章 转变思想：从“要我干"到“我要干”
**节 加班并不是件糟糕的事情
第二节 你是不会干，还是不愿干
第三节 平庸者往往会说“我只是打工的”
第四节 工作不只是挣薪水，更是挣未来
案例：1、乔丹：我只想怎么把球投到框里
2、人生三大境界
3、王永庆巧计卖大米
第3章 把握细节 ：细节 是有力的竞争砝码
**节 1％的错误导致l00％的失败
第二节 “差不多”就会“差很多”
第三节 小题大做，牛刀杀鸡
第四节 竞争时代，要善打“针尖上的擂台赛”
第五节 细节上超过别人，结果就超越别人
案例：1、胡老师经历：投标因“小”失“大”
2、用心的消防员
第4章 高效执行：没有结果，付出再多也是零
**节 没有卓越的执行力，就难以成为中层
第二节 立即执行，准确到位
第三节 领导要的是结果，你别给过程
第四节 有责任心才有执行力
第五节 心动不如行动，打造高效执行力
案例：1、李主任买票记
2、西点的军规
3、南京的城墙
第5章积极创新：人才和庸才的区别就在于创新
**节 创新力，职场人士的价值源泉
第二节 做有想法的人
第三节 一流员工善于创新，末流员工故步自封
第四节 提升创新力，打造职场晋升的利器
案例：1、价值十万的创新点子
2、三轮车与小广告
第6章 良性沟通：晋升从沟通开始
**节 良好的沟通力能让你在工作中游刃有余
第二节 多和领导沟通。让领导看到你的价值
第三节 领导有错时也要给他留面子
第四节 有效的沟通始于倾听
第五节 日常沟通中的5大禁忌
案例：1、林语堂的裤子
2、牛女秘书
第7章 精诚合作：不懂合作的员工，做不了中层
**节 要想成功，就要先把自己融入团队
第二节 精诚协作，与团队成员共创双赢
第三节 不能将个人利益凌驾于团队利益至上
第四节 注重培养自己的团队协作精神
案例：1、新解西游取经“梦之队”
2、风投之眼
第8章 勇于承担：不敢承担责任，就没有职场未来
**节 拒绝承担责任的员工无法担当重任
第二节 敢于承认错误，担当责任
第三节 学会承担工作责任
第四节 不找借口 只找方法
案例：1、小白经理“占功推过”
2、卡特的电视讲话
3、胡老师巧解行政部”车辆管理“难题
第9章 铸造忠诚：想做中层骨干，先做忠诚员工
**节 忠诚的大受益者是自己
第二节 忠诚比能力更重要
第三节 忠诚不能停留在口头上
第四节 要把忠诚打坐职业名片
案例：1、企业人才四象限
2、某经理忠诚图报
第10章 中层从主管开始：管人先管己，带人先带心
**节 培养自控力，主管要学会管理自己的情绪
第二节 组建一支精诚协作的团队
第三节 凝聚力越大 团队越有活力
第四节 强大的团队需要铁一样的纪律
第五节 灵活变通 激励方式因人而异
第六节 培养人才是企业主管的天职
第七节 培养副手 对有才华的人委以重任
第八节 树立符合自己个性的领导风格
案例：1、胡老师激励90后员工
2、马云与宗庆后
3、总统与秘书
