《高效思维管理的利器——思维导图》课程大纲
课程大纲：
第一部分 了解思维
1、认识我们的大脑
2、思维的领域
逻辑思维、水平思维、平行思维
3、思维的规矩
第二部分 用思维导图勾勒思维
1、思维导图画法
1）发散训练
随心所欲的思维内涵
认识自己的思维走势
2）收敛训练
关键词训练
清理思维的枝节
3）图像训练
4）整体训练
第三部分 思维导图的个人应用
1）时间管理
2）笔记整理
3）演讲和写作
即兴演讲
演讲的思维节奏
规划我的演讲提纲
记忆我的演讲内容
商务写作
用思维导图搭建大纲
用思维导图补充细节和关键词
PPT, word, mind mapping的巧妙使用
4）分析和计划
用思维导图描绘大脑潜意识流
捕捉思路的亮点
聚焦思维和方案开发
第四部分 思维导图的团队应用
1）用思维导图会议管理
平行思考的原则
会议管理的思维导图流程
用思维导图在会议中头脑风暴
2）用思维导图问题解决
获得事实的方法
区分不同层次的事实
找到事实的关键点，开发解决方案
3）用思维导图创新思考
全面质疑法
PO和随机输入法
概念三角形法
检查单法
第五部分 综合练习
1、mindmanager 软件使用方法
2、案例讨论
1）思维的全面性
2）思维的方向性
