中国注册培训师，中国十大实战派培训师，国务院国资委研究中心特聘专家,国家中小企业银河培训工程特聘讲师，长三角知识经济俱乐部特约讲师，北京大学EMBA总裁研修班特聘讲师，西安交大EMBA课程生产与运作管理指定授课讲师，清华大学EMBA课程讲授责任心与执行力课程，八年工厂生产管理实战，十一年管理咨询实践，2003年之前就职于天津某大型国企，先后担任质量总监、an全厂长、生产副总等职务，积累了丰富的生产一线管理经验，2003年后全职进入管理咨询行业，2005年独立主持郑州海特模具有限公司6S推进项目，2006年为香港伊利莎黛服饰有限公司成功主持推进6S项目，2007年为该公司进行生产流水线改造，并取得质量产量双提高，2008年为恒翔磨具磨料有限公司成功推行6S项目，2009年为大连天奎缝制品有限公司成功推进6S项目，该项目获得美国和英国客户的高度评价，2010年为该公司进行了生产流水线的改造，2011年为浩洋服饰进行生产流水线改造，2012年开始，连续四年为汇丰兴业集团进行6S管理、TPM管理、精益生产授课以及项目辅导，2016开始为青松水泥，品正包装等企业进行6S项目辅导至今。课程案例大部分来自亲身指导和辅导的企业。

主讲课程：

5S/6S管理 打造一流班组长 班组长的三项纪律八项注意 质量管理及TQM 全员设备维护TPM 企业第一管理-安全生产 精益生产 现场管理 精细化管理

服务客户：

蒙牛乳业、吴忠供热公司、新飞电器、神华集团、南瑞集团、百色电力、元江电力、大理供电公司、河南供电公司、青海海南供电公司、海东供电公司、华北水电、金风科创、太原供热公司、南海汽集团、海南路桥公司、海南建设集团、衡阳水务集团、安阳钢铁、荣程钢铁、太原煤气化、郑州乾元浩生物制药、信阳同合车轮、吕梁森泽集团、石家庄德瑞淀粉、河南逸阳服饰、伊利莎黛服饰、新疆青松水泥、格尔木中xin医院、郑州海特模具、武汉电缆集团、青海江河源、洛阳浩洋服饰、杭州万向集团、郑州商都集团、太康万利源棉业、连云港汉高华威、烟台鹏晖铜业、大连博瑞重工、巨涛海洋重工、长春一汽、北京奔驰、北京现代、汇丰兴业、成都造币集团、江西卷烟、贵烟集团等等。