制造业中高管理层培训课程大纲： 一 一靠分权制，二靠智囊团 二 密切注意成本，就不担心利润 三 控制一切重要的工序 四 出售品质与服务 五 大胆引进各国先进技术，据天下之优为己所用。在引进消化的同时，重视降低能耗和提高成品率的技术创新，同时引进先进的管理经验 六 让一切都充满活力 七 制造需要，就是制造机会 八 善的循环，让利职工，消费者，对手，代理商，民主管理 九 少品种，大批量。降低成本，稳定质量 十 凡事马上办，现场**主义 十一 收购破产，妙手回春，吸取教训 十二 绅士风度
讲师课酬： 面议
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