培训对象
高层管理 中层管理
课程收获
明确被雇佣的理由
理解适应职场的道理
掌握影响他人的方法
感悟被器重背后的原因
课程大纲
《职业化的4级台阶--公司送给员工的第一堂课》课程大纲：
第一讲 前言：工作中的最佳状态职业化
一．你现在的状态怎样？
1、诊断现状的12个问题
2、扪心自问的12个问题
二．什么是职业化？
1、职业化一个中心三个基本点
2、名利义的逻辑关系
3、赢在职场的四级台阶
三．如何实现自己的目标？
1、成功背后有习惯
2、职业探索与职业生涯
第二讲 第一级台阶：存在阶
你知道“我”对你的要求吗？
一．理解“要求”的三层含义
1、命令
2、目标
3、意愿
二．自我修炼的三项修炼
1、服从命令 做事专注
2、讲求方法 积极心态
3、坚定信念 百折不挠
第三讲 第二级台阶：适应阶
你知道自己为什么不能适应吗？
一．职场的5大规矩
1、不传闲话
2、关注细节
3、尊重他人
4、保守秘密
5、兑现承诺
二．理解彼德定律
1、太舒服不是好事
2、我们总是在自己不能胜任的位置
3、你希望成为4种人才的哪一种？
第四讲 第三级台阶：影响阶
你知道你的建议为什么没人响应吗？
一．横向沟通的错误3大表现
1、不懂积极地倾听对方
2、不会赢得你的听众
3、无法共同找出解决方案
二．影响他人的6项功夫
1、如何赢得别人的信任
2、团队协作之道
3、做有控制力的人
4、学会赞赏
5、换位思考
6、直言不讳地表达
第五讲 第四级台阶：成就阶
你知道自己为什么不被提升吗？
一．这样的员工才会被器重
1、要比老板想得多
2、勇于当黑脸
3、做事主动
4、和别人不一样
5、勇于创新
6、坚持的道理
7、超出希望
二．自我的3项突破
1、自信
2、激情
3、意志力
