课程大纲：
一、《认知篇》
1、经验认知；
2、价值认知；
3、岗位认知。
二、《人才篇》
1、人才的成本；
2、人才的定义；
3、人才的类型。
三、《规划篇》
1、我是谁？
2、我要做什么？
3、我要怎么做？
四、《管理篇》
1、团队与团伙；
2、什么是管理；
3、团队自我管理技能。
五、《激励篇》
1、无效的激励现象；
2、不合理的制度；
3、有效激励的四大原则；
4、有效激励的两大因素；
六、《招聘篇》
1、非人力资源招聘责任；
2、非人力资源招聘事项；
3、招聘后的留人技巧。
七、《会议与培训篇》
1、开会的常见问题剖析；
2、什么会要开；
3、有效会议的准备；
4、培训的技巧；
5、内训体系的建设；
6、内训师的培养
八、《责任篇》
1、“忠孝”如何两全；
2、以孝制家；
3、以孝制企；
4、感恩之大爱的“责任者”
