中山大学MBA
原龙湖地产总部PMO高级经理龙湖地产内训高级讲师

16年的房地产从业经验，先后任成本管理部经理、总监；计划运营总监、总经理助理等，曾获龙湖地产“PMO精英奖”等多个奖项。7年房地产企业管理咨询与培训经历。熟悉房地产开发公司各环节工作流程，物别是有丰富的开发项目工程、成本管理、运营经验。对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究，包括万科的成本与工程体系、中海的成本管理体系、龙湖的计划运营与知识管理体系、绿城与星河湾为代表的高端项目精细化运营体系、大型国企的产业地产模式等。
 
主要咨询能力：组织管控、流程、薪酬薪效、企业文化与执行力、运营管理

主讲课程：

《战略与计划运营》、《房地产成本管理》、《房地产工程管理》、《龙湖工程全程精细化管理》、《龙湖地产成本管理及案例解析》、《房地产精细化采购及供应商管理》、《龙湖运营管理体系与工程管理标准化“三控”策略  --进度/质量/成本三大阀门解秘》
 服务客户：

龙湖地产、中旭地产、田禾地产、华益地产、鹏基集团、富方投资、利丰地产、广浩地产、广源地产、博大地产、中联地产、银亿股份、星河集团、中天集团、航洋国际、金马凯旋集团、莱蒙国际