对象
董事长、总经理、营销总监
目的
颠覆式的创新
内容
让你感受北大、清华顶尖平台上，实战专家的授课风采！
直面困惑 深度开发 量身定做 实战实务！
营 销 创 新 与 整 合 营 销
主讲：黄宏（1-2天/6-12课时）
课程受益：
1. 了解传统思维和创新思维的特点和方法；
2. 学习从命名、包装到广告创新的策划思路；
3. 学习低成本传播和整合营销传播的营销技巧；
4. 提升联盟营销的意识、学习资源整合策划的方法；
5. 把握新经济时代的特征，提升创新思维与创新营销的水平；
课程对象及授课时间：
企业管理人员、营销人员；创新型企业全体员工
课程纲要：
一、创新思维与营销创新
1、任务和挑战
1) 问题：产品大国与品牌小国
2) 挑战：从哪儿着手
2、传统思维与创新思维
案例分享：LAFASO的美丽事业——打造精油第一品牌
3、时代的名片：四大社会趋势
二、产品命名与广告创新：心理冲击
1、从命名启动营销的力量：产品名称
案例分享：香格里拉、广东千色店、白大夫、千面
2、 沉默的促销员：包装
1) 包装内涵
2) 包装表现
3) 学员讨论：九上减肥梅为何上市失败？
3、竞争利器：广告
三、营销推广设计：低成本传播
1、低成本传播模式——借力推广
2、低成本传播模式——事件营销
1) 事件营销定义
2) 事件营销经典案例
四、资源整合策划：联盟的力量
1、企业合作与合作分类
1) 共赢合作本质：协同竞争
2) 合作类别：企业联盟与媒体互动
2、垂直联盟：厂商关系平衡下的联盟营销
3、水平联盟：21世纪的营销发展趋势
五、新经济时代的整合营销传播
1、消费者心理与营销技巧
案例分享：霸王洗发水和莹朴洗发水的成败比较
2、让市场推广更有力度——整合营销传播（IMC）
1) 整合营销传播常用工具
2) 用同一个声音说话：整合的技巧
案例分享：大唐风云与杭州绿盛的联合营销
3、营销模式创新
其它说明：
1. 对每一重点主题均结合实际案例分析。
2. 实际问题现场交流。
3. 以上内容根据实际需求可能略有调整。
教学方式：学员分组，提出营销策划中的问题，通过与讲师、其它学员互动，帮助企业及学员诊断分析，并提出解决方案的建议。
