黄浩先生拥有超过15年的战略规划咨询、业务分析及优化、项目及项目群管理经验，主要专注于战略规划、客户关系管理咨询、集成产品开发管理及流程优化咨询等领域。
黄浩先生作为项目总监领导和参与了大量战略规划及流程再造项目和系统实施项目。涉及的行业包括电信、高科技、互联网、零售、制造及能源行业。
黄浩先生曾就职于埃森哲、IBM及ORACLE的战略和管理咨询部门，并于2013年创立公司运营移动互联网业务。
主讲课程：
《软件项目管理》
《集成产品开发》
《客户关系管理》
诺基亚、澳洲电信、亚洲开发银行大型央企：中国联通、中国移动、国家电网、中钢国际、其他：华为技术、苏宁电器、龙湖地产、华夏幸福基业、德邦物流
