高级管理咨询培训师、班组长训练专家。

曾任法国西卡姆国际管理咨询公司，高级管理咨询顾问。生产与现场管理方面的专家，致力于工厂实务管理培训与项目辅导。他进入培训咨询行业之前，在普惠航空发动机部门担任生产现场管理工作，擅长生产过程与质量控制技术。黄大伟老师授课深入浅出，生动活泼，互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例，特别是在企业内训及咨询过程中，善于根据企业现状结合自己丰富的管理知识和经验解决具体问题，超过15年的现场管理经历中，他非常重视基层班组的技能提升与基础工具的培训，他培养了大批优秀的班组长与生产管理干部。并帮助他们成功的运用IE、价值流分析、防错、QC手法等管理工具为公司持续增值。 擅长领域：班组长培训、TWI一线主管督导能力训练、VSM、TQM管理、防错与质量、现场管理、生产运营管理

主讲课程：

黄大伟高级管理咨询培训师，班组长训练专家，擅长班组长培训、TWI一线主管督导能力训练、管理干部素质提升训练等生产制造管理类课程培训。

成功案例：

服务客户：福特汽车、施耐德、西门子、联想、南方电网、甘肃电力、三峡电站、白沙集团、粤电集团、海南航空、上海日立、西安杨森制药、蒙牛、龙大食品、南京巴斯夫、北电、卡西欧电子、米其林、珠江啤酒、步步高电子、、盾安空调、格力空调、国彭电子，诚信电子，欣兴饰品，东杰皮革、千惠集团等