为团队领导力而设计的火箭模型The Rocket Model©是基于超过20年关于组织和团队的科学研究，利用了人类行为学、领导力和团队动力方面的研究成果和实践经验，由美国领导力专家GORDON Curphy博士和心理学专家Robert HOGAN博士共同研发成型。 The Rocket Model©由团队模型、团队评估、团队改善工具三方面系统构成，在全球多类组织进行过项目实践，为全球职业经理人提升团队效能提供了切实可行的系统框架与工具方法。
1、理解The Rocket Model©团队模型框架结构与八要素 2、学会解读团队诊断评估（TAS）报告 3、学习掌握系列团队引导与实践练习的工具 4、经过综合使用The Rocket Model©模型与工具，帮助改善团队效能，提升团队绩效
【使用工具】
- The Rocket Model©
- Team Assessment Survey©
- 引导系列工具（每个模块准备相应的团队引导工具，例如：
环境评估挂图、团队角色&任务模拟矩阵、GRPI表、愿景陈述表、）
【课程执行说明】
Ø 教学形式：引导、报告解读、互动研讨、实践演练等。
Ø 标准人数与课时：每班人数建议24人以内，课时1天共6小时。
【课程大纲】
模块一、课程概述
The Rocket Model©课程背景、研发作者、研发历史
模块二、何为有效的团队？
组织中存在多少团队？它们都表现如何？为什么不同团队的表现有很大差距？何为有效的团队？（TQ）
模块三、群体Vs团队
组织中的人有时以群体的形式存在，有时以团队的形式存在，它们有何区别？怎么辨别和应用这种不同？
模块四、介绍与研讨火箭模型The Rocket Model© 的结构及内涵
火箭模型中的环境、使命、人才、规则等8个要素内涵的介绍与研讨
模块五、Team Assessment Survey©诊断工具介绍及报告解读
TAS介绍及如何查看和使用TAS诊断报告
模块六、如何提升团队效能?
如何利用TAS报告数据设计团队效能提升活动？
模块七、聚焦团队关注的要素、
围绕重点关注的1-2个团队要素进行引导，研讨改善
