对象
高层、中层管理者、企业文化建设工作者
目的
与大家分享精彩的思想、方法和案例,学习企业文化建设、团队建设推进与落地的理论、流程、工具、方法,重点掌握让企业由他律管理变为自律管理,令企业经营业绩倍增的企业文化驱动模式。
内容
内容提要
一、文化与团队建设概论
二、文化“场”的工作原理
三、如何打造高效自转的团队
四、关于企业文化建设的感悟
培训方式
专题讲授,案例讨论,互动问答。
讲授风格
激情哲理,对学员有很强启发性;案例丰富,实战性强,学员可以“拿来主义”;引经据典,让学员受益匪浅。
课时安排
1天。