2014年互联网转型第一课《何万斌解读互联网思维》全新升级为
《 决 战 互 联 网 》
互联网思维下，互联网转型怎么做？
一、 课程背景
1999年，以百度、阿里巴巴、腾讯的先后创办为标志，是为中国互联网企业之元年。此后十五年，互联网产业化如火如荼。
2014年，以小米奇迹、海尔转型、阿里巴巴上市为标志，是为中国企业互联网化之元年。此后十五年，产业互联网化势不可挡。
一百年前，孙中山先生即云：天下大势、浩浩荡荡、顺势者昌，逆势者亡。历史潮流从来如此，绝非个人意志所能左右。
今天，要么电子商务，要么无商可务；明天，要么互联网化，要么顽固不化。
那么，传统企业到底该如何完成互联网转型？怎么想叫互联网思维，怎么做叫互联网 。著名互联网转型专家何万斌老师，以十五年之功，为你剖析互联网时代，如何取势、明道、优术、奠基、铸魂。
二、 课程大纲
1、互联网转型的真正本质
1）互联网思维去年为什么会火
2）为什么今年火的是互联网
3）互联网思维到底是什么意思
4）什么是互联网时代三大特征
5）什么是互联网思维三大本质
2、 互联网思维的十二法则
1）用户至上 2）魅力吸引
3）用户参与 4）体验为王
5）跨界颠覆 6）聚散资源
7）去中间商 8）去隔热墙
9）去权威化 10）人人中心
11）创意为本 12）构建生态
3、价值传递的互联网
1）价值传递传什么？
2）线下门店VS电商平台
3）媒体广告VS社交网络
4）销售说服VS口碑扩散
5）售后服务VS体验中心
4、价值创造的互联网
1）智能化
2）极致化
3）个性化
4）参与化
5）生态化
5、组织方式的互联网
1）机器换人
2）股权开放
3）小组模式
4）内部创业
5）开放平台
6、新常态下伟大公司之道
1）新常态对企业经营意味着什么
2）人生和事业的终极追求是什么
3）七千年文明最高的智慧是什么
4）愿景为何有如此巨大的能量
5）如何赢得社会最广泛的支持
（注：以上为两天一晚完整版课程内容。模块2~5，每个模块均可作为半天演讲或一天内训，内容框架大体不变，具体可根据客户期望适当调整）
三、课程核心
1、互联网时代的行动指南是什么？
2、如何从竞争的红海中脱颖而出？
3、如何让员工像老板一样拼命干？
4、如何让企业得到更广泛的支持？
四、课程特色
1、通天眼接地气
2、重系统抓本质
3、强互动讲实战
4、重落地促转化
五、课程对象
1、成长型企业老板及高管
2、大型企业中高层管理者
六、参与方式
1、报读《清华大学“传统企业互联网化转型”总裁特训营》
2、行业领先企业可邀请何老师为企业中高层管理者做内训
