谷亚楠老师 企业管理实战专家
² 河南培训师协会高级讲师
² 国家一级企业培训师
² 国家二级人力资源管理师
² 中国培训发展研究中心认证讲师
² 2019年“全国培联推优大赛”创新艺术奖
² 2019年“我是好讲师”大赛全国总决赛优秀讲师
职业履历
2022年3月--2023年2月 河南合众管理咨询有限公司 高级咨询师
2017年--2022年 万盈物业(上市公司） 商学院培训经理
2013年--2016年 河南德宝餐饮管理有限公司 人资主管/经理
2010年--2012年 美的郑州分公司 薪酬专员
主要工作业绩：
合众咨询阶段：
1、参与过三家公司的咨询项目，涉足生产制造、工程路桥、科研仪器行业；
2、辅导客户梳理战略目标、组织架构、任职资格、标准化流程和人才培养体系。
万盈物业阶段：
1、雏鹰计划：针对层级副经理级别的人才培养，主要负责培训方案的设计、课程内容、培训周期、讲师资源和培养考核方式等，成功合格输出6名副经理，构建“中层人才池”，为经理层级提供后备人才。 2、星级员工评定：针对基层员工的人才培养，主要负责编写评定制度、考核评定方法，组织监督考核等，成功输出星级员工40余人，为基层员工提供良好的晋升通道，构建基层“人才池”，为主管层级提供后备人才。
3、MTP计划：针对在职经理层级的能力提升培训，主要负责培训方案设计、统筹管理、课题研讨、团队共创和头脑风暴等，最终提升在职经理的综合管理能力。
4、指挥中心专项培训：针对E控中心新型管理模式推动的上岗&晋升人才培养， 主要负责制定培训计划、协调讲师、设计考核方式和场景化模拟等，成功培训合格输出153人，实行了“持证上岗”的认证新模式。
培训风格：
1、亲和力：师生友好，交流顺畅
2、解决力：量身定制，直指痛点
3、建构力：案例丰富，学员行动
4、引导力：善用提问，激发顿悟
精品课程：
一、主讲核心课程
《结构化思维与高效表达》
《金字塔原理》
《MTP中层管理能力提升》
《高效时间管理》
《跨部门沟通与冲突管理》
《TTT内训师培养》
二、其它类课程
《高端商务礼仪》
《职业素养提升》
《职场赋能--情绪与压力管理》
《金牌面试官的招聘与甄选技术》
《非人力资源的人力资源管理》
《追本溯源——绩效管理可以很简单》
《基于战略，人才驱动——公司人才盘点与梯队建设》
服务客户：
迈瑞德、四通实业、南北仪器、神鹰化工、安泰华矿用机械设备、中钢网、新亚大酒店、广顺兴餐饮、喜鹊愉家、腾发汽车、河南信息统计学院
