一、通过津巴多时间观念测评，分析学员的时间观，使之找出问题所在。 二、帮助学员理解有效时间管理对工作重要性的影响，并通过练习掌握时间管理技巧。 三、使学员能够将事情进行分类，掌握区分重要、紧急的事件的方法； 四、了解优先矩阵中各象限的关系，以及各象限事件的处理原则，使工作更有成效； 五、掌握整体思维的工具，把控工作全局，有计划、有系统、有价值的驾驭工作。
时间管理五步曲
**章、定义时间
1、探询哲学层面的时间
2、基于心理学的时间管理
3、津巴多时间观念分析
4、三大维度五个模块
第二章、明确使命
1、经理人的忙、盲、茫
2、计划第二天的日程
3、明确自己的价值观
4、以价值观做为导向
5、四代时间管理理论
第三章、分解目标
1、确定目标SMART原则
2、鱼骨图与目标的分解
3、检验目标的三重标准
4、分解目标的合理流程
第四章、矩阵规划
1、重要紧急发展维持
2、时间象限的四类人
3、分清任务轻重缓急
4、让计划更有行动力
5、如何制定一周计划
6、计划必须要有三套
第五章、身体力行
1、你的时间控制者是谁
2、多重任务与拖延心理
3、避开时间管理的陷阱
4、如何才能提高生产力
5、思维导图与效率手册
