原哈里斯通讯海外项目总监
资历背景 
1. 资深项目管理实战派专家
2. 东西方文化交融中的项目管理实践先行者
3. 中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者

授课风格
1. 秉承结构严谨、逻辑清晰、幽默优雅、结果导向的个人风格，善于理论和实际相结合，特别注重团队的参与度和结果的落地性
2. 逻辑性强、理性与感性融合、演绎能力强、课堂氛围好、务实、互动性强
3. 课程中擅长结合自身经历，并运用大量案例，引导学员根据实际工作特点设计场景，进行体验式训练，解决企业实际问题

授课经验
广东移动、北京移动、上海移动、江苏移动、云南移动、广西移动、陕西移动、辽宁移动、黑龙江移动、海南移动、重庆移动、深圳移动、广州移动、广东电信、江苏电信、福建电信、辽宁电信、深圳电信、辽宁联通、山东联通、深圳联通、广州联通、中兴通讯、中兴移动通讯、南方电网、广东电网、国家电网、深圳供电局、东莞供电局、上海电力、秦山核电、金蝶软件、艾默生网络能源、广东北电Nortel、UT斯达康、诺基亚、美的集团、富士康、中集集团、联想集团、中海船舶、招商地产、新疆矿业、深圳迈瑞、建设银行、永亨银行、云南白药、昆药集团、武汉健民、周大福、蒙牛、网易等

主讲课程：

《项目管理沙盘模拟实务》 2－3

项目管理知识体系与实践

《项目管理知识体系与实践》 5～8 天

国际工程项目管理模式及风险管理

《国际工程项目管理模式及风险管理》 2－3 天