1.5S的起源、含义及作用
2.实施5S之六大功效
3.5S是现代企业的必修课
第二部分：5S活动的六大认识误区和正确认识
1.工作太忙，没时间做5S
2.我们公司的现状已经很好了
3.5S活动看不到经济效益
4.5S活动不就是检查吗
5.5S活动是靠员工自发开展的
6.5S就是把职场打扫干净
第三部分
: 5S
的要领与推进的重点、难点
1.整理的推进重点及难点
2.整顿的推进重点及难点
3.清扫的推进重点及难点
4.清洁的推进重点及难点
5.素养的推进重点及难点
6.5S推进八大要诀
第四部分：如何导入有效的5S管理系统
1.5S推进组织与宣导
2.5S与各管理系统的关系
3.如何处理内部抗拒
4.推行成功与失败因素检讨
5.5S成功实施之八大管理技巧
7.5S的纠正与预防措施及跟踪
附件:5S常见工具表单
