目标设定与高效运营
主讲老师：郭丽华
发布时间：2022-10-30 14:54:37
课程详情：
1、闭环运营体系
2、以终为始定义清晰的工作结果
3、责任一对一的计划管理机制
4、评价：执行落地的检查站和加油站
5、正负激励行为引导建设团队文化
6、澄澈思考探索真正的目标
7、建立积极心态的自我责任
8、制度的基础
目标金律SMART
1、把想要的变成目标
2、挑战与能力
3、意愿度的重要性
4、时间都去哪了？
5、活动【SMART演练】
其他课程
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- 培训目标： 帮助工作团队及个人建立“制定目标、理解目标和实现目标”的系统性思维方式
，学习应用制定目标的工具和方法。通过现场测评、练习、训练和案例解析，迅速提升个人及团队制定目标并实现目标的能力和水平，实现基于个人全方面成长的业绩倍增，提高团队目标达成、整体业绩持续增长。实现个人满意度和幸福感的稳步提高。课程大纲（每学时 45 分钟， 一天按 8 学时计算）
模块标题
- 目标设定与高效运营
- 商业模式
- 1、闭环运营体系2、以终为始定义清晰的工作结果3、责任一对一的计划管理机制4、评价：执行落地的检查站和加油站5、正负激励行为引导建设团队文化6、澄澈思考探索真正的目标7、建立积极心态的自我责任
8、制度的基础目标金律SMART1、把想要的变成目标2、挑战与能力3、意愿度的重要性4、时间都去哪了？
5、活动【SMAR
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